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El deporte como producto turístico. Conclusiones de la jornada 'Turismo y Deporte'

2 Junio - 2016

Con el lema "El terreno de juego es el mundo", el auditorio de la UPF Barcelona School of Management acogió ayer, 1 de junio, la segunda jornada Turismo y Deporte, en la que se presentaron diferentes experiencias vinculadas al turismo deportivo en Cataluña. La sesión, organizada por INDESCAT y la UPF Barcelona School of Management, con la colaboración de la Secretaría General del Deporte, incluyó 4 mesas redondas. La Jornada sobre Turismo y Deporte, que reunió a más de 150 personas, sirvió para difundir distintas experiencias de referencia que se llevan a cabo en Cataluña, así como para poner de manifiesto la relevancia y la impacto del turismo deportivo en nuestro país y potenciar su especialización.

El acto fue inaugurado por Gerard Figueras, secretario general del Deporte de la Generalitat de Catalunya; Anna Pruna, presidenta de INDESCAT; y Carme Martinell, directora general de la UPF Barcelona School of Management. Figueras destacó el programa de Turismo deportivo que la secretaría general del Deporte desarrolla conjuntamente con la Agencia Catalana de Turismo, que tiene como objetivo "revertir los recursos que genera la tasa turística también en los eventos deportivos". Además, el secretario general del Deporte explicó que también generan actividad económica los programas de competición y de deporte y ocio. "En Cataluña tuvieron lugar unos 200 eventos deportivos en 2015", subrayó.

Por su parte, Anna Pruna destacó la capacidad del binomio turismo y deporte para generar actividad económica y para crear puestos de trabajo. En este sentido "necesitamos buscar nuevas fórmulas, nuevos productos y nuevas experiencias" y "articular un modelo público-privado que nos ayude a impulsar este nuevo modelo. Para Carme Martinell, la jornada debía servir para aportar un "valor añadido" para ir más allá de la actividad del propio sector.

Carles Murillo, director del Máster en Dirección y Gestión del Deporte de la UPF Barcelona School of Management, destacó en las conclusiones tres elementos comunes que se pusieron de manifiesto a lo largo de la jornada. Por un lado, "en una sociedad cambiante del deporte no puede progresar sino lo hace paralamente o por delante de esta", lo que implica dar "respuesta a las nuevas necesidades". Por otra parte, la jornada "ha puesto de manifiesto que el turismo deportivo es un sector en crecimiento, con ideas, modelos de negocio y que necesita de la colaboración entre los diferentes agentes". Finalmente, hay que tener presente "la participación y la economía de la experiencia", ya que el turismo deportivo engloba los participantes que buscan nuevas experiencias, pero también sus acompañantes. Esto, según Murillo, "genera nuevas oportunidades para el sector".

Internacionalización, innovación, colaboración público-privada y nuevas experiencias
El programa se estructuró en cuatro mesas redondas y contó con la participación de MIC Sports, BCN & NYC Experience, Cycling Costa Dorada, òdena Village, Play & Train, Agenda Sports & Elements, Ayuntamiento del Hospitalet, Ferrocarriles de la Generalidad de Cataluña, Clúster Deporte Osona, Grupo Alesport-Dentsu, Sportravel, Serhs hoteles y Turismo de Barcelona.

En la mesa redonda Atrayendo turistas deportivos de todo el mundo se destacó la importancia de las nuevas tecnologías para mejorar la conectividad de los participantes que vienen de todo el mundo y la necesidad de que el turismo deportivo activo sea de calidad. Se presentaron diferentes experiencias que han generado y generarán nuevas oportunidades para atraer turistas deportivos. Entre éstas, El fubol base como un reclamo turístico mundial, la sincronización del deporte y el turismo y la Costa Dorada como destino de Cicloturismo.

En cuanto a la Innovación turística. La creación de nuevos productos, se presentaron experiencias como El deporte en la naturaleza, el caso de òdena Village; Un terreno de juego para todos, sobre cómo las personas con discapacidades representan un segmento usuario de turismo deportivo; y Deporte, ocio y turismo fusionados por el Dragon Boat, una modalidad de piragüismo que crece en practicantes en Cataluña.

La necessidad de la colaboración público-privada para el turismo deportivo se centró en cómo desde el sector público se impulsan infraestructuras, instalaciones y proyectos para atraer turistas deportivos. Se presentó la experiencia de L’Hospitalet, destino de turismo deportivo, con abonos específicos para los turistas que quieren utilizar las instalaciones deportivas de la ciudad. Por otra parte, el presidente de Ferrocarriles de la Generalidad de Catalunya, Enric Ticó, habló del Turismo deportivo como una herramienta de desestacionalización de las estaciones de montaña, con el objetivo de diversificar el uso de las cinco estaciones de montaña y los siete trenes turísticos que gestiona la empresa pública a lo largo de todo el año. Finalmente, Osona: impulsando la economía creativa y deporte presentó el Cluster Deporte Osona, que tiene el rol de acompañar, poner en contacto e impulsar proyectos entre los diferentes agentes del territorio.

La última mesa, Ideando nuevas experiencias entre el acontecimiento deportivo y el producto turístico, sirvió para poner de manifiesto cómo el deporte cambia el modelo turístico y para explicar cómo Hacer de la experiencia de correr una maratón internacional un éxito. Las ponencias pusieron de manifiesto la evolución de los practicantes y amantes del deporte, en continuo crecimiento. Pero también de los espectadores, que cada vez quieren ser más protagonistas de su propia experiencia. En este sentido, hay que estar atentos y seguir innovando para ofrecer a los practicantes experiencias y productos que se ajusten a sus demandas. Esto genera y generará, según los ponentes, nuevas oportunidades de negocio para el sector.

El paso del espectador al protagonista

De crear nuevas nuevas experiencias mediante el evento deportivo como producto turístico hablaron Joan Porcar, del Grupo Alesport-Dentsu y Carles Fernández, de Sportravel. ‘En el mundo del deporte ha habido un gran cambio y es el que espectador ya no quiere ser sólo espectador, quiere ser protagonista’, resaltaba Joan Porcar. RPM Racing nace como empresa especializada en la organización y la promoción de eventos deportivos de carácter internacional (la Marató de Barcelona, la Volta Ciclista a Catalunya, el Trial Indoor de Barcelona, el Enduro Indoor Internacional de Barcelona o el Freestyle MX Master). ‘La Zurich Maratón de Barcelona bate records de participación cada año porque las personas ya no quieren sólo ver una competición de élite, quieren vivir la experiencia’.

Precisamente esta es la filosofía de Sportravel: ofrecer al público viajes a las principales maratones de todo el mundo desde la perspectiva del corredor. Las carreras cada vez tienen más adeptos y año tras año se vuelven más multitudinarias. Nosotros nos encargamos de preparar todo lo que necesita el corredor: inscripción, dorsal, alojamiento, acompañantes, tiempo para hacer turismo de modo que ellos solo deben preocuparse de entrenar’. Boston, Tokio, Chicago, Berlín y Nueva York son los destinos más demandados. ‘La combinación deporte y turismo tiene en este caso un gran atractivo’. Aunque los hay más atrevidos: carreras en Groenlandia, la Muralla china, el Montblanc… ‘Se trata de ofrecer experiencias únicas y actividades selectas para que vivan el deporte como una aventura’.

Trending Topic en Barcelona

En la jornada de Turismo y Deporte participaron cerca de 200 personas que participaron activamente con preguntas y comentarios en las redes sociales con el hashtag #turismeiesport, que alcanzó a ser trending topic en Barcelona.

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