"El éxito de Microsoft tiene que contribuir al éxito de las personas, tanto dentro como fuera de la organización"

Manuel Abellán, Industry Executive Higher Education de Microsoft, participa en la segunda sesión del ciclo de conferencias «Leaders at UPF-BSM»

Microsoft no necesita presentación. Fundada en 1975, es una de las empresas tecnológicas más reconocidas del mundo y no sería una exageración afirmar que, en la inmensa mayoría de empresas y hogares del mundo, hacen uso diario de los ordenadores personales, el software, los productos tecnológicos de consumo y otros servicios que han sido desarrollados por esta compañía tecnológica. 

"Hay muchas facetas de Microsoft que no son tan Trending Topic en el día a día, pero que también tienen mucha relevancia en el ámbito económico y, sobre todo, social", comentó el Director General de la UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM), José M. Martínez-Sierra, durante la segunda sesión de la serie de conferencias «Leaders at UPF-BSM», en alusión al compromiso de la compañía con la educación superior. Microsoft, tal como expresó su Industry Executive Higher Education, Manuel Abellán, pone de manifiesto su impulso innovador y de colaboración con instituciones, universidades, gobiernos y sistemas educativos a nivel global, a través de acuerdos como el recientemente firmado con la UPF-BSM para impulsar el talento digital y la empleabilidad. 

"La tecnología relacionada con la nube prevé crear 65.000 nuevos puestos de trabajo en 2024 y, en la próxima década, el 70% de los empleados requerirán conocimientos técnicos"

"Mi trabajo se centra en capacitar a los estudiantes y a las instituciones para el futuro", aseguró Abellán, que recordó que, actualmente, la innovación tecnológica en el ámbito de la educación está transformando las necesidades del mercado laboral. "La tecnología relacionada con la nube prevé crear 65.000 nuevos puestos de trabajo en 2024 y el 70% de los empleados en la próxima década requerirán conocimientos técnicos", apuntó. Precisamente, los ámbitos relacionados con la nube –como la inteligencia artificial, los datos, o las capacidades cognitivas–, son clave en la estrategia de Microsoft y en los que está trabajando más, aunque, al mismo tiempo, "es algo, quizás, no tan conocido por el público general".

Resiliencia, clave en el liderazgo

Tras su introducción al universo de la compañía y, concretamente, a la división de Higher Education, Abellán trasladó a los asistentes algunas reflexiones sobre liderazgo. "El éxito de Microsoft tiene que contribuir al éxito de las personas, tanto dentro como fuera de la organización", trasladó el directivo, que apeló a la mentalidad de "Growth Mindset", incorporada en la tecnológica con la llegada en 2014 de su actual CEO, Satya Nadella. 

"El liderazgo es transversal, se desempeña en pequeñas y grandes empresas, en el sector público y en el privado"

"Uno de los elementos que intentamos impulsar con esta serie de conferencias es que el liderazgo es transversal, se desempeña en pequeñas y en grandes empresas, en el sector público y en el privado", manifestó el Director General de la UPF-BSM, que añadió: "el liderazgo tiene un componente clave: la modestia". En este sentido, Abellán destacó la resiliencia que, como compañía, trabajaron tras la pandemia y que les ayudó en el proceso de guiar a otras organizaciones, de todos los tamaños, en cuestiones clave como la implementación de un nuevo modelo de trabajo híbrido, las nuevas expectativas de los clientes, la optimización de procesos, la ciberseguridad o la sostenibilidad. 

Para finalizar su conferencia, Abellán compartió las cinco claves que, para el Industry Executive Higher Education, "marcan la diferencia en los profesionales":

• Capacidad de comunicación y de escucha
• Liderazgo por ejemplo y por atracción
• Trabajo de la marca personal y red de contactos
• Resiliencia y aprendizaje continuo (especialmente, de los errores)
• Capacidad de negociación