La Summer School de la UPF-BSM aborda las nuevas tendencias en management, liderazgo y emprendimiento

El momento actual está marcado por tres grandes crisis: la climática, la económica y la sanitaria. En este contexto, la UPF Barcelona School of Management ha ofrecido a través de su Summer School una serie de conferencias y talleres para abordar los retos a los que ya se enfrentan los nuevos liderazgos pospandemia y para descubrir las últimas tendencias en management y emprendimiento.

"El buen liderazgo, la tenacidad y la correcta gestión de los equipos y del tiempo son imprescindibles para la transformación de las organizaciones", ha vaticinado el rector de la Universitat Pompeu Fabra, Oriol Amat, que ha inaugurado la primera de las seis sesiones matinales de la Summer School: Rethinking Management con la ponencia Transformación rápida en las organizaciones: acelerar el cambio. Ante la presencia del director general de la UPF-BSM, José M. Martínez-Sierra, Amat ha presentado la metodología de cambio de las organizaciones en 90 días basada en la teoría de Benham Tabrizi y ha conversado con Dirk Büscher, gerente sénior de Grífols Innovation and New Technologies.

"El buen liderazgo, la tenacidad y la correcta gestión son imprescindibles para la transformación de las organizaciones"

Precisamente la innovación ha sido uno de los ejes centrales de la Entrepreneurship Summer School, la programación de tardes de la escuela de verano que ha permitido conocer las novedades en emprendimiento e innovación empresarial, técnicas de inbound marketing y de marketing multicanal, así como estrategias de financiación y de emprendimiento centradas en startups. Las ponencias y talleres, que se han podido seguir en línea, se han celebrado, de hecho, en Barcelona, ciudad que cuenta con uno de los ecosistemas de empresas emergentes más activos de Europa.

Un management centrado en los retos de la sociedad

Las estrategias comerciales y la toma de decisiones a menudo no disponen de una opción correcta o incorrecta. En este sentido, las sesiones de la Summer School: Rethinking Management han puesto el foco en la capacidad de análisis en profundidad de los polos opuestos para encontrar respuestas útiles a los grandes retos a los que se enfrenta la sociedad.

De hecho, cada una de las sesiones ha contado con la participación de un ponente destacado que, tras exponer su tesis, ha debatido con un contraponente sus ideas. Es el caso de Alfons Cornella, fundador del Institute of Next, que ha conversado con Amadeo Jensana, director de programas económicos de Casa Asia, sobre cómo "Entender la nueva China"; por su parte, el presidente de LTC Lead to Change, Xavier Marcet, ha analizado las "Falacias en el management".

La Summer School ha ofrecido  conferencias y talleres para abordar los retos a los que ya se enfrentan los nuevos liderazgos pospandemia y descubrir las últimas tendencias en management y emprendimiento

Ernest Quingles, vicepresidente de Epson Europa y director general en Francia, España y Portugal ha explorado con Arnau Queralt, director del consejo asesor para el Desarrollo Sostenible (CADS) de Catalunya cómo "Competir con estrategias de sostenibilidad" y, todavía en clave sostenible, el vicedecano de Executive Education de la UPF-BSM se ha preguntado junto a Meritxell Arús, directora de Marketing y Comunicación en Schneider Electric Iberia y alumni UPF "Marketing y Sostenibilidad: ¿la extraña pareja?".

Tras cuatro días de ponencias, el director de la Cátedra en Finanzas Sostenibles de la UPF-BSM, Marcos Eguiguren, ha cerrado la Summer School: Rethinking Management con una conferencia sobre "Dinero y sensibilidad" junto a Olga Vysokova, profesional del sector financiero y bancario con una amplia experiencia en UK y Rusia y cofundadora de Global Next Gen Community.