El Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento, un programa para estudiantes internacionales, te dará las herramientas necesarias para la toma de decisiones estratégicas en materia de innovación y emprendimiento o intraemprendimiento. Con ellas podrás generar nuevas oportunidades de negocio en el entorno VUCA y resolver las nuevas necesidades del mundo de la empresa de manera flexible y eficiente.
Conocerás y profundizarás en aquellos aspectos clave de innovación, estrategia y emprendimiento tanto para materializar una iniciativa propia (emprender) como para impulsar una iniciativa dentro de una organización (intraemprendimiento). Para ello, el plan de estudios ofrece un gran módulo de asignaturas optativas, con el fin de que puedas personalizar el programa con las áreas que se ajusten mejor a tus objetivos profesionales.
El programa de formación permanente profundiza en la comprensión, el significado y la importancia de la innovación y de su gestión en las empresas y organizaciones.
En materia de innovación empresarial, ahondarás sobre cómo innovar a partir de la Open Innovation y la Corporate Venturing. Aprenderás a identificar ámbitos de mejora en los procedimientos de cualquier departamento de una organización o empresa. Conocerás los procesos necesarios para alinear los intereses de cada uno de los departamentos con la estrategia empresarial y la innovación estratégica.
El Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento también te preparará para identificar los drivers de la transformación digital en el mundo de los negocios y para aplicar las nuevas tecnologías a la toma de decisiones. Además, conocerás en profundidad las principales herramientas de creatividad y especialización, y las grandes tipologías de sistemas de información corporativos como Cloud, IoT e Industria X.0, Robótica, Big Data, AI, AR y organizaciones data driven o machine learning.
De la mano de reconocidos expertos en el sector de la innovación, la estrategia y el emprendimiento, descubrirás la disrupción, uno de los términos más populares en el management actual, y cómo la innovación disruptiva responde a las amenazas y oportunidades creadas por las tecnologías digitales. También podrás adquirir las técnicas de innovación y desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos para la detección de nuevas oportunidades y modelos de negocio.
El Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento propone un módulo práctico sobre Diseño de Innovación, en el que aplicarás las principales metodologías de innovación en talleres grupales. En ellos, podrás aplicar a un proyecto real las cuatro metodologías más importantes en la actualidad: Design Thinking, Service Design, Lean Startup y Metodologías Agile.
El Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento cuenta con el aval de la Universidad Pompeu Fabra, 1ª universidad española y 15ª mejor universidad del mundo (de las de menos de 50 años de historia), según el ranking Times Higher Education. A su vez, la UPF Barcelona School of Management, cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso para las escuelas de negocios a nivel global.
Por qué elegir este programa
Contenidos actuales y relevantes para el sector
Alcanzarás un perfil profesional orientado a implementar las nuevas herramientas y metodologías para llevar a cabo nuevas formas de gestión de la innovación en la empresa, como la ejecución de proyectos innovadores y de emprendimiento.
Estudia en casa y practica en clases
La metodología semipresencial aportará al alumno flexibilidad para compaginar cada asignatura con sus responsabilidades laborales y personales, avanzando los contenidos teóricos sobre innovación y emprendimiento en casa, para luego aplicarlos en el aula del campus a través de talleres dinámicos y retadores con profesores expertos y otros estudiantes.
Conexión con el entorno profesional
Te conectaremos con profesores de máximo nivel académico y reconocida trayectoria en innovación y emprendimiento que te enseñarán de manera real y tangible las mejores prácticas en materia de gestión de modelos de negocio e innovación. Además, tendrás acceso al StartLab, un programa de formación, asesoramiento y acompañamiento para emprendedores, en el que tendrás acceso a mentores y advisors que te ayudarán con tu proyecto.
Una titulación de prestigio internacional
Con este curso obtendrás una titulación respaldada por el reconocimiento y la calidad académica de la UPF, universidad número 1 en España.
Fórmate en una escuela acreditada
Fórmate en una escuela acreditada por EQUIS, distinción internacional que avala la calidad de nuestra institución y nos convierte en la 1ª escuela de management vinculada a una universidad pública con esta acreditación en nuestro país.
A quién va dirigido
Este máster en innovación, estrategia y emprendimiento está dirigido a directivos de áreas funcionales, cargos intermedios, emprendedores, consultores, personas responsables de innovación, transformación y desarrollo de cualquier sector de actividad, que busquen la especialización o adquirir herramientas y conocimientos sobre la innovación en el mundo empresarial.
También a personas que busquen reinventarse, que quieran adquirir herramientas para hacer mejorar la eficiencia de su empresa en un entorno volátil como el actual, o que estén interesadas en reorganizar sus equipos de trabajo.
Acreditaciones
La UPF Barcelona School of Management, cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso para las escuelas de negocios a nivel global, que la sitúa en la élite de las escuelas de negocios.
En el 2023, la UPF-BSM recibe el Nivel 4 en el Positive Impact Rating (PIR), una clasificación internacional liderada por la opinión de los propios estudiantes sobre el compromiso en sostenibilidad de las principales escuelas de negocios del mundo, que reconoce a la UPF-BSM como "escuela transformadora".
Plan de estudios
El Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento tiene un enfoque profesionalizador y por ello es posible personalizar en gran medida los contenidos del programa. El plan de estudios se divide en 4 módulos de asignaturas obligatorias y 1 módulo de asignaturas optativas.
El módulo de optativas está dividido en dos tracks de Emprendimiento y Estrategia. Puedes escoger 5 optativas y configurar así tu programa en función de tus intereses y objetivos.
Innovación, análisis estratégico y nuevos modelos de negocios
Aprenderás sobre Qué es innovación y la importancia de la misma, la actitud y tipo de innovación (incremental y disruptiva), las estrategias y el entorno (innovación competitividad; sistemas locales de innovación, tendencias) y los drivers de la transformación digital
Aprenderás sobre la innovación en modelos de negocio actuales y cuáles son los nuevos modelos de negocio que han irrumpido en los últimos años. Además, abordarás los métodos Lean Launch Pad y Blue Ocean para la creación de nuevos modelos de negocios basados en la innovación y centrados en el cliente.
Diseño de Innovación
Te facilitaremos la visión y las técnicas de este sistema de innovación y emprendimiento con el objetivo de aprender a diseñar nuevos productos, servicios e incluso nuevos negocios que se adapten a las también nuevas necesidades de los consumidores. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.
A través del análisis y mapeo de la experiencia de cliente, idearemos y prototiparemos nuevas soluciones ya sean físicas u online que enriquezcan su experiencia, siempre teniendo en cuenta la visión de negocio. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.
Aprenderás esta metodología centrada en el usuario y basada en la experimentación para lanzar al mercado tu idea innovadora de negocio. Aprenderás a ver si realmente es una oportunidad de negocio apta para el emprendimiento y a validarla a través de distintas herramientas y experimentos como: prototipos, entrevistas, desarrollo de clientes, Business Model Canvas, potencial del mercado, productos mínimos viables (MVP). Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.
Conocerás los valores y principios que rigen las llamadas metodologías ágiles, como el SCRUM o el QRM, para el desarrollo de proyectos y la organización de procesos de emprendimiento. Desarrollarás un proyecto real en equipos, en el que aplicarás todas las herramientas de innovación incluidas en el programa.
Gestión de la Innovación y Emprendimiento
Aprenderás sobre la integración del management desde perspectivas que normalmente se presentan por separado y que son fundamentales en los procesos de transformación: estrategia, crecimiento, innovación, transformación digital, gestión de personas, comunicación y marca.
Aprenderás sobre la Open innovation o innovación abierta y el Corporate venture o modelos de colaboración corporativos con startups (teoría y ejemplos prácticos) a la hora de poner en marcha una estrategia de crecimiento innovador dentro de la empresa. También abordaremos la intrapreneurship y cómo se inicia y desarrolla una iniciativa de emprendimiento dentro de la empresa. Conocerás los tipos de eventos, foros y concursos para startups, entre otros.
Conocerás los factores claves para el desarrollo de nuevos negocios, tales como la creatividad, la tolerancia al riesgo, la capacidad de respuesta a las oportunidades y el liderazgo. Aprenderás las herramientas para hacer operativa la innovación y gestionarla como factor de éxito del negocio
Repasaremos los diferentes frameworks de gestión de innovación que existen (The Corporate Startup, ISO56002 Management Innovation Systems, Minimum Viable Innovation System, etc.) y que pueden ayudar a poner en marcha la función de innovación en una organización. Así como, las herramientas (digitales y no digitales) que puedan ayudar a la operativa de los diferentes procesos de innovación, dando una perspectiva sobre las diferentes de herramientas que puedan ayudar a gestionar cada uno de los bloques que conforman un framework de innovación.
Aprenderás sobre:
-Liderazgo para gestionar el cambio
-Gestión y cultura del cambio
-Gestión de equipos
-Definición de Estrategia Internacional
-La empresa y la internacionalización
-Entorno VUCA
-Crecimiento, globalización y estrategia
-Estrategias de Internacionalización: producción, marketing y logística
-Estrategias en acción. Alianzas
-Selección de mercados internacionales, competencia internacional
Tecnología
Conocerás las principales tendencias tecnológicas en el mundo de la empresa y también ofrecerá las claves de gestión para poder incorporar su potencial y sacarle el máximo partido. Hablaremos de la transformación digital que está afectando de lleno a las empresas, desde los modelos de negocio hasta las operaciones, pasando por los criterios de organización. Entenderás su impacto generalizado y potente para conseguir una auténtica “disrupción tecnológica”. En este sentido, el proceso de digitalización no puede reducirse a la aplicación más o menos ordenada de varias tecnologías, ya que se trata de un fenómeno con profundas implicaciones estratégicas y estructurales, independientemente del sector de actividad.
Optativas
Aprenderás sobre:
-Ciberseguridad – legal
-Seguridad, legal
-Vigilancia y protección tecnológica
-Conocimiento, propiedad intelectual
Aprenderás sobre:
-Finanzas para no financieros
-Introducción a la contabilidad
-Estados económicos financieros
-Análisis de balanzas
-Fundamentos financieros
Realizarás un conjunto de actividades de índole diversa durante un viaje en el que el podrás visualizar in situ la aplicación de un plan de negocio.
-Marketing para emprendedores
-Las demandas y expectativas del cliente.
-Identificación de las tendencias y exigencias del mercado.
-Pautas sobre la calidad del producto o servicio.
-Promoción y Posicionamiento
-Ecosistema de las empresas sociales: definiciones, tipos de empresas, etc.
-Relaciones entre los ODS y las empresas sociales.
-Rol del emprendedor social.
-Concepto de Modelo de negocio. La Importancia del Modelo de Negocio en la Innovación Social. Tipología de Modelos de negocio en Innovación social. Modelo de Alexander Osterwalder. Relación entre modelo social y teoría del cambio. Casos de éxito de modelos de negocio de empresas con alto impacto social.
-FFF (Future Of Finance Fund)
-Crowdfunding
-Venture capital
-Subvenciones públicas, incubadoras y aceleradoras
Trabajo Final de Máster
En el TFM se pondrán en práctica los conceptos aprendidos en las sesiones desarrollando una idea de negocio innovadora y con impacto positivo en la sociedad, o proponiendo un proyecto de mejora y crecimiento de una empresa existente. Se trabajará en grupos de 2-3 personas.
Se estructura en dos partes diferenciadas: en la primera parte propondrás a los responsables académicos del máster un proyecto que reúna los conocimientos de todas las materias impartidas. Una vez los responsables académicos validen estos proyectos, iniciarás la segunda parte del proyecto: desarrollar y materializar las propuestas.
En esta segunda fase del Trabajo Final de Máster, contarás con un mentor vinculado profesionalmente al área específica en la cual se enmarque tu proyecto.
El Trabajo Final de Máster se presentará ante un tribunal integrado por profesores y profesionales que valorarán la calidad del mismo.
Nota sobre el plan de estudios
Actividades complementarias
El Máster en Innovación, Estrategia y Emprendimiento incluye también la posibilidad de participar en actividades prácticas y de crecimiento personal y profesional como:
- Visitas institucionales: realizarás visitas a importantes empresas y hubs de innovación y emprendimiento de Barcelona para ver fluir la innovación de primera mano.
- International Study Trip: posibilidad de participar en los Study trips, principalmente en el de Estocolmo, con visitas a empresas punteras en Innovación y emprendimiento.
- UPF-BSM Inside: es un grupo de asignaturas transversales e interdisciplinares (applied data, comunicación, creatividad, innovación y gestión de proyectos, sostenibilidad, management y liderazgo entre otras) a las que, si cursas este programa, puedes acceder sin coste adicional. Son 100% online y puedes realizarlas durante todo el curso académico a tu ritmo, ya que se han diseñado como asignaturas de autoaprendizaje.
Titulación que se obtiene
Una vez superado el programa, obtendrás un eTítulo© de Máster de formación permanente en Innovación, Estrategia y Emprendimiento, expedido por la Universidad Pompeu Fabra. El eTítulo© se expedirá en catalán, castellano e inglés.
Un eTítulo© es un título digital auténtico, emitido en formato pdf y firmado electrónicamente, con la misma validez legal que en papel.
Profesorado
El programa está diseñado por Susana Domingo, directora del área de estrategia y emprendimiento de la UPF-BSM. El profesorado lo componen expertos en el área de la innovación dedicados a la consultoría, emprendimiento, nuevos modelos de negocios, y otros proyectos relevantes y conocidos dentro del hub innovador de Barcelona y sus organizaciones.
Dirección académica
Profesorado
Profesorado colaborador
- Alfons Cornella
Fundador de Institute of Next. Fundador de Infonomia y Co-Society. Consultor y referente en innovación. - Miguel Carretero Rodríguez
FIBOOST Leader en FI Group. Ingeniero en Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Cataluña. Master of Science in Telecommunication Engineering & Management (MASTEAM) por la UPC. Certified European Financial Analyst (CEFA) por Institut d’Estudis Financers (IEF). - Jordi Hurtado Ortega
Director Innovación en FI Group. Ingeniero Electrónico por la Universidad Politécnica de Cataluña. Máster en Liderazgo y Gestión de la Ciencia de la Innovación por la Universidad Pompeu Fabra. - Miquel Martí
CEO en Barcelona Tech City. Ingeniero Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya y MBA por ESADE. Previamente: Responsable de la sede a Barcelona de la Agencia de Acreditación en Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica (AIDIT - empresa de las universidades politécnicas de Cataluña y Madrid), director de B·DEBATE International Center for Scientific Debate Barcelona (iniciativa de Biocat y la Fundación "la Caixa"), director de Finanzas y Operaciones y director de Desarrollo de Negocio a Biocat, la bioregió de Cataluña. - Jordi Mercader Sanjuan
CEO de Infinitum Projects. Board Member de Customer Care Technologies, Full of Tradition, Traspacar, Mercaconsult, IDT, IoTip etc. Economista (UAB), Abodago (U. Nebrija), Máster en Marketing (UPC), PDG (IESE), Postgrado M&A. Fundador de Inveready Seed Capital, ex consejero. - Christian Rodríguez Fornos
Emprendedor en serie. Fundador de BYHOURS, Urban Secrets Netip Consulting, Chocolate Studio, entre otros. Board Member en Barcelona Tech City y Hawkers Group. Profesor y mentor universitario en temas de innovación y ecosistema digital. - David Sola
Principal en Caixa Capital Risc y Board Member en Zinklar, Kompyte y Compettia. Economista por la Universidad Pompeu Fabra. Profesor del MBA de la UPF-BSM. - Joaquim Lopez
COO en Dozen Investments, antes The Crowd Angel, Profesor del MBA de la UPF-BSM. Bacherlor en Administración de Empresas por ESADE, MBA por Asian Institute of Thechnology. - Bet Matoses
Experta en Service Design y Design Thinking, especializada en el diseño de estrategias de marca, producto y servicios con un enfoque absolutamente digital.Licenciada en Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Pompeu Fabra y Diplomada en Diseño Industrial por el IED. - Diana Pinos
Consultora y formadora en Creatividad, Innovación y Emprendimiento. Experta en Design Thinking y procesos de cocreación. Creadora de Creativikit®️, primer kit de entrenamiento creativo de alto rendimiento. - Ana Busquets
CEO Muutos Consulting. Ingeniera Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña, MBA por ESIC y Programa de Innovación Estrarégica por ESADE. - Alberto Lempira Guevara Chacón
Doctorando en Negocios por la Universidad de Barcelona
Es graduado en Máster en Marketing por la Universidad Pompeu Fabra. Cuenta con un Postgrado en Social Media y Marketing Digital por el Tecnocampus, un Postgrado en Transmedia Storytelling & Branded Content y un Postgrado en Inbound Marketing, ambos de INESDI y un BE en Ingeniería de Producción de la Universidad Metropolitana (Caracas). Cuenta con experiencia política, empresarial y corporativa. Es el host del podcast NotYourMarketer. - Marina Vall
Especialista en Usabilidad, accesibilidad y user experience (UX). UX Designer en Adevinta. Ha sido UX Lead en Accenture Interactive, UX Manager en RocaSalvatella y Senior UX Designer en FC Barcelona. - Guillem Domingo
Co-founder and CEO en Harboury Legal & Business Services. Abogado especialista en Derecho de Empresa y en Fiscalidad Internacional.
- Anna Sard
Google for Sustainable Development Startups
- Toni Raurich
Co-Founder and managing director en eBooking.com
Metodología
El Máster en Innovación, Estrategia y Emprendimiento en modalidad blended combina créditos de formación online con clases presenciales para ofrecerte una titulación universitaria con lo mejor de ambos mundos: flexibilidad e interacción directa con expertos y otros estudiantes. La modalidad semipresencial te permitirá adelantar contenidos sobre innovación y emprendimiento en remoto, sin horarios y a tu ritmo, gracias a un modelo online flexible y dinámico, sin perder el contacto directo con tus profesores y compañeros a través de clases y talleres prácticos presenciales en el aula.
El programa del Máster en Innovación, Estrategia y Emprendimiento propone a los estudiantes metodologías tradicionales (clases magistrales y seminarios impartidos por expertos y profesionales de empresa), metodologías activas (discusión sobre lecturas previamente asignadas, presentación de trabajos, análisis y discusión de casos) y metodologías autónomas (lectura de textos asignados, realización de trabajos individuales y en grupo) para alcanzar la titulación.
Materiales docentes didácticos e interactivos
Materiales de diversos formatos harán la experiencia más motivadora: vídeos, casos de estudio, tests, mapas de contenidos y recursos descargables. Estos materiales sobre innovación y emprendimiento son diseñados y actualizados periódicamente para que tengas a tu alcance los últimos conocimientos, habilidades y herramientas.
Talleres prácticos en clases
Realizarás más de 40 horas de talleres prácticos para que puedas aplicar de manera real, y en equipo, las 4 metodologías de innovación, emprendimiento y toma de decisiones más importantes en la actualidad.
Proyecto de innovación
Los alumnos desarrollarán un proyecto de innovación y emprendimiento en todas sus fases (definición, ideación, prototipado y testeo), aplicando cada una de las técnicas de innovación para obtener un producto final específico y tangible.
StartLab + Visitas a hubs de innovación
Tendrás la posibilidad de empezar, desarrollar o trabajar tu proyecto en el StartLab y realizar visitas a los principales hubs de innovación y emprendimiento de Barcelona.
Evaluación
Para evaluar el aprendizaje y adquisición de las habilidades directivas y competencias, se utilizará un amplio abanico de métodos que incluye evaluaciones finales y mecanismos de evaluación continua.
Métodos de evaluación:
- Participación en las actividades planteadas dentro del aula.
- Trabajo individual (casos prácticos, informes, role play etc.).
- Trabajo en grupo.
- Actividades en el campus global.
- Exposiciones, presentaciones en público.
- Exámenes.
Herramientas
La combinación de aprendizaje online y sesiones presenciales favorece el equilibrio entre teoría y práctica en un proceso de aprendizaje flexible. Los diversos recursos multimedia que se ponen a disposición del estudiante le permiten adquirir conocimientos de manera autorregulada y las sesiones presenciales buscan su puesta en práctica con metodologías activas.
Contarás con:
- Recursos digitales y bloques audiovisuales para el aprendizaje en línea
- Sesiones presenciales con metodologías activas para un aprendizaje transferible
- Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
- Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)
Salidas profesionales
El título del Máster en Innovación, Estrategia y Emprendimiento te proporcionará las habilidades directivas y conocimientos prácticos necesarios para implementar un proyecto de innovación o emprendimiento en cualquier sector o empresa, así como las herramientas para cualquier directivo o manager que quiera reinventar su empresa, adaptarla a las nuevas circunstancias empresariales y dotarla de la flexibilidad que la hará más competitiva.
Al finalizar el programa contarás con un amplio abanico de metodologías y herramientas para el emprendimiento. Podrás optimizar nuevos procesos, productos y servicios para el desarrollo de la empresa, nuevos modelos de negocio y nuevas experiencias de usuario.
Perfil de los estudiantes
El máster reúne a profesionales de diversos perfiles académicos y profesionales cuyo interés es la innovación disruptiva o incremental. Podrás compartir vivencias con profesionales con más de 10 años de experiencia en consultoría, marketing, negocios, empresa, gestión del cambio o innovación y emprendimiento, entre otros.
Salidas profesionales
Desde Carreras Profesionales, los alumnos contarán con el programa de gestión y desarrollo profesional Talent UP, un complemento formativo diseñado para incrementar las habilidades directivas, el valor, la creatividad y el posicionamiento de nuestros estudiantes en el mercado profesional. Este programa te proporciona herramientas, conocimientos y recursos, mediante asesoramiento profesional individual, actividades de formación, eventos con empresas y oportunidades profesionales.
- Emprendedor
- Innovation Consultant
- Innovation Manager
- Consultor en emprendimiento
- Consultor en Transformación Digital
- Service Design Consultant
- Design Thinking Consultant
- Especialista en Agencias de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica
- User Experience Consultant
- Agente catalizador del cambio empresarial