El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas, un programa de enfoque internacional, te ayudará a desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y dirección de personas y a ampliar las competencias y conocimientos necesarios para interpretar la realidad empresarial y para tomar decisiones en un entorno cambiante.
El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas te ofrece una experta y sólida visión global en marketing, finanzas, contabilidad, operaciones, recursos humanos y estrategia de empresa.
Dirigido a profesionales de distintas áreas y titulaciones diversas, este programa te ayuda a desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación y dirección de personas y a ampliar las competencias y conocimientos necesarios para interpretar la realidad empresarial y para tomar decisiones en un entorno cambiante.
El programa incluye, además, la realización de un plan de empresa que te permite poner en práctica todos los conocimientos adquiridos.
Contarás con los contenidos más actuales e innovadores para optar a las posiciones más demandadas en el mercado laboral.
El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas cuenta con el aval de la Universidad Pompeu Fabra, 1ª universidad española y 15ª mejor universidad del mundo (de las de menos de 50 años de historia), según el ranking Times Higher Education. A su vez, la UPF Barcelona School of Management, cuenta con la acreditación EQUIS, el reconocimiento de carácter institucional más prestigioso para las escuelas de negocios a nivel global.
Por qué elegir este programa
Aprende con un excelente equipo docente
Combina el mejor profesorado del departamento de Economía y Empresa de la UPF con directivos y profesionales de las empresas líderes del mercado.
Crea un plan de empresa
Prepara un plan de empresa a lo largo del programa, la mejor forma de aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso a la vez que desarrollas tus habilidades de dirección y cooperación.
Adquiere una visión global de la empresa
Conoce cómo trabaja una organización en su conjunto a través de asignaturas prácticas: analizarás cada una de las áreas funcionales de la empresa para identificar y desarrollar las habilidades y conocimientos clave.
Potencia tus competencias
Mejora tus habilidades para ejercer la dirección de personas e influir en la trayectoria de las organizaciones.
Fórmate en una escuela acreditada
Fórmate en una escuela acreditada por EQUIS, distinción internacional que avala la calidad de nuestra institución y nos convierte en la 1ª escuela de management vinculada a una universidad pública con esta acreditación en nuestro país.
Networking
Establece conexiones significativas con profesionales de diversas industrias y ámbitos geográficos, ampliando tu red de contactos internacionales, factor esencial para el desarrollo profesional.
A quién va dirigido
El programa se dirige a profesionales, responsables de áreas funcionales, directivos de empresa, propietarios y gestores de PYMEs o a quienes quieren avanzar en su carrera profesional en cualquier organización, sea cual sea su tipología.
Plan de estudios
El Posgrado en Gestión y Dirección de Empresas tiene en cuenta la diversidad de experiencias profesionales y la formación de cada participante. El programa está diseñado para adaptarse al grado de familiaridad previa que tenga cada alumno con las materias que se imparten.
- Introducción a la economía
- Crecimiento económico
- Globalización
- Variables macroeconómicas
- PIB
- Consumo
- Inversión
- Demanda
- Ti y Tc
- El papel del Estado
- Gasto público
- Empleo
- El proceso: generación - captura - procesamiento - análisis
- Datos estructurados y no estructurados
- Datos útiles e inútiles
- Descripción, exploración, inferencia, predicción, debido
- Visualización de datos
- Concepto y proceso de estrategia de empresa
- Análisis competitivo
- Análisis interno
- Cadena de valor
- Decisión de la estrategia
- Implantación de la estrategia
- Gestión
- Innovación
- Concepto de innovación
- Porque las empresas deben innovar
- Como Innovar
- Estrategia de Internacionalización
- Crecimiento internacional
- Estados financieros
- Análisis patrimonial y financiera
- Análisis económico
- Análisis de la rentabilidad
- Análisis del fondo de maniobra
- Contabilidad analítica
- Tipo y imputación de costes
- Gestión estratégica de costes
- Confección y control de presupuestos
- Control de gestión
- Valoración de empresas
- Matemática de las operaciones financieras
- Evaluación de inversiones: métodos estáticos y dinámicos
- Gestión financiera del activo circulante
- Aspectos fiscales de las finanzas
- Desarrollo de la cultura organizativa y gestión del cambio
- Plan estratégico para la dirección de personas
- Competencias corporativas y de sitios
- Selección e integración
- Evaluación de la actuación
- Compensación y retribución
- Formación y desarrollo de carrera
- Concepto de marketing
- La función comercial
- La investigación de mercados
- Las decisiones de producto, de precio, de distribución y de comunicación
- Comunicación interna
- Marketing online
- El plan de marketing
- Competir desde el área de operaciones
- Las operaciones en empresas de servicios
- Gestión del tiempo y de los materiales: planificación de necesidades de materiales,(MRP), justo a tiempo (JIT), etc.
- Gestión de stocks, almacenes y estructura logística
- Subcontratación (outsourcing)
- Gestión de la calidad: gestión total de la calidad (TQM), control estadístico del proceso (SPC), ISO 9000
- Dirección de la tecnología: ciclos y decisiones tecnológicas
- Tendencias en dirección de las operaciones
Su finalidad es ponerte en contacto con la toma de decisiones empresariales.
Decidirás sobre la trayectoria futura de la organización y combinarás los recursos para alcanzar sus objetivos. También desarrollarás habilidades directivas y la capacidad
Conoce y mejora tus habilidades para ejercer la dirección de personas e influir en la trayectoria de las organizaciones. Igualmente, mejorarás las habilidades de hablar en público mediante la fusion teoría y práctica, enfatizando en una estructura efectiva, la comunicación no verbal y el desarrollo de la confianza a través de feedback en tiempo real.
Esta asignatura está diseñada para ofrecer una comprensión integral de cómo la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos están remodelando el panorama tecnológico actual. Adquirirás conocimientos fundamentales y habilidades prácticas en la adquisición de datos, su análisis, visualización, clasificación y uso para la toma de decisiones. Partiendo de los conceptos básicos que define el uso de datos para la toma de decisiones, se profundiza en las aplicaciones relevantes de diferentes ramas de la inteligencia artificial en la gestión empresarial.
Esta asignatura aborda la creciente importancia de la sostenibilidad empresarial en un mundo caracterizado por desafíos ambientales, sociales y económicos. Explorarás cómo las empresas pueden integrar consideraciones de sostenibilidad en todas las áreas de su actividad, desde la cadena de suministro hasta la estrategia de producto y la cultura organizativa. Se examinarán enfoques holísticos para la gestión sostenible, incluyendo la evaluación del ciclo de vida, la ecoeficiencia, el diseño para el medio ambiente, la responsabilidad extendida del productor y la participación de las partes interesadas.
Prepara un plan de empresa a lo largo del programa para aplicar los conocimientos adquiridos durante el curso a la vez que desarrollas tus habilidades de dirección y cooperación.
Actividades complementarias
El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas incluye también la posibilidad de participar en actividades prácticas y de crecimiento personal y profesional como:
- UPF-BSM Inside: es un grupo de asignaturas transversales e interdisciplinares (applied data, comunicación, creatividad, innovación y gestión de proyectos, sostenibilidad, management y liderazgo entre otras) a las que, si cursas este programa, puedes acceder sin coste adicional. Son 100% online y puedes realizarlas durante todo el curso académico a tu ritmo, ya que se han diseñado como asignaturas de autoaprendizaje.
- Talleres: El rol del directivo y el comportamiento en la empresa. El objetivo de esta materia es realizar una primera toma de contacto con la función directiva y con el desarrollo de las habilidades básicas necesarias para dirigir.
- El rol del directivo y liderazgo
- Estilos de dirección
- Análisis de problemas y toma de decisiones
- Conducción de reuniones.
- Negociación y tratamiento de conflictos
- Juego de empresa. Se lleva a cabo una simulación con ayuda del ordenador, en la que grupos de participantes, actuando como el equipo directivo de una empresa, adoptan decisiones en un entorno competitivo, durante varios períodos consecutivos.
- Comunicación en público. A través de prácticas guiadas, se mejoran aspectos personales clave para la comunicación efectiva de ideas a públicos heterogéneos.
- Conferencias. Sesiones de corta duración que tratan temas complementarios de actualidad candente para el directivo moderno: herramientas de trabajo, entorno económico, habilidades directivas y otros.
Titulación que se obtiene
Una vez superado el programa, obtendrás un eTítulo© de Diploma de especialización en Gestión y Dirección de Empresas, expedido por la Universidad Pompeu Fabra. El eTítulo© se expedirá en catalán, castellano e inglés.
Un eTítulo© es un título digital auténtico, emitido en formato pdf y firmado electrónicamente, con la misma validez legal que en papel.
Profesorado
El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas cuenta con el mejor profesorado del departamento de Economía y Empresa de la UPF y con la participación de directivos y profesionales de las empresas líderes del mercado.
Dirección académica
Profesorado
Profesorado colaborador
- Carlos Jordana
Socio director de la consultora Merk2, especializada en consultoría, formación e investigación. Licenciado en Ciencias Económicas y en Ciencias Empresariales por la Universidad Autónoma de Barcelona. Diplomado en Dirección de Empresas de Servicios y MBA por EADA. - Josep Maria Raya
Catedrático Tecnocampus UPF
Doctor en Economía por la UB
Metodología
El Postgrado en Gestión y Dirección de Empresa tiene una orientación activa y participativa, fomentando la interacción entre los asistentes. De esta forma se logra el enriquecimiento mutuo sacando provecho de la variada experiencia y formación previa de los participantes.
Se combinan varios tipos de métodos: casos, explicaciones de los profesores, simulaciones de empresa (business games), trabajo en grupo, presentaciones de informes, ejercicios, tutorías, etc.
El Plan de empresa es un proyecto que se desarrolla durante todo el programa, que integra el conjunto de las materias, facilitando transferir a la práctica los conocimientos adquiridos.
Plan de Empresa
El Plan de empresa dará respuesta a un reto real y un proyecto conectado a tus intereses profesionales. Con presentaciones periódicas, el plan de empresa te permitirá adquirir los conocimientos necesarios en la dirección de empresa.
Mentorización del proyecto individual
Desde el primer día, un mentor te guiará, desafiará tus ideas, te ayudará a identificar docentes, proyectos, empresas y actividades de referencia con los que enriquecer tu proyecto y te dará apoyo emocional.
Metodología múltiple
Se combinan varios tipos de métodos: casos, explicaciones de los profesores, simulaciones de empresa (business games), trabajo en grupo, presentaciones de informes, ejercicios, tutorías, etc.
Evaluación
Para obtener la titulación correspondiente al título de Postgrado en Gestión y Dirección de Empresas, es necesario superar con éxito la presentación del Plan de Empresa. Esto supone, por un lado, mostrar el nivel de conocimientos adquirido y, por otro lado, desarrollar las aptitudes necesarias para presentar y defender un proyecto propio delante de un grupo de referencia.
Herramientas
La modalidad Presencial&Live permite seguir el programa de forma presencial y también en remoto.
En esta modalidad se abren dos subgrupos estables que convivirán a lo largo del curso: uno presencial y otro con estudiantes 100% en remoto. El turno en remoto (con un máximo de 15 plazas por curso) seguirá el programa de manera sincrónica con los alumnos presenciales. Es decir, compartirá el mismo calendario lectivo y horario que el turno presencial.
El aprendizaje orientado a proyecto y la combinación de clases magistrales y de metodologías activas como por ejemplo el estudio de casos, el flipped learning, la resolución de problemas reales y las simulaciones profesionales permiten conectar teoría y práctica, adquirir competencias avanzadas y conseguir aprendizajes transferibles al puesto de trabajo. La modalidad presencial se enriquece con elementos propios de los programas en línea (entorno virtual de aprendizaje, recursos multimedia...) para que la experiencia de aprendizaje de los estudiantes del subgrupo en remoto resulte igual de satisfactoria que la de los estudiantes presenciales.
Contarás con:
- Trabajo de máster o postgrado para aprender haciendo
- Un mentor personal para el seguimiento de tu Trabajo Final de Máster (TFM) o Trabajo Final de Postgrado (TFP)
- Recursos digitales para lograr competencias transversales
- Actividades y talleres interdisciplinares
- Recursos digitales y bloques audiovisuales para el aprendizaje en línea
- Metodologías activas para un aprendizaje transferible
Salidas profesionales
El programa te ayudará a desarrollar las habilidades de gestión, liderazgo, comunicación y dirección de personas y a ampliar las competencias y conocimientos que necesitas para interpretar la realidad empresarial. Aprenderás a navegar en un entorno en constante cambio y a tomar decisiones que contribuyan a la creación de valor en las organizaciones.
Perfil de los estudiantes
Edad media
Estudiantes internacionales
Formación en contabilidad y finanzas
Formación en ADE y Economía
Formación en Derecho
Salidas profesionales
El programa te prepara para asumir diversos aspectos de la dirección y administración de empresas y las finanzas corporativas: funciones de gerencia, dirección general o dirección de área. También está orientado a desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para gestionar con éxito una empresa. Asimismo, te cualificará para la consultoría y la planificación estratégica –externa o interna– y para emprender tu propio negocio.
- Emprendedor
- Consultor de creación de empresas
- Responsable comercial
- Responsable de planificación estratégica
- Adjunto de dirección
- Analista de mercados
- Responsable de desarrollo de negocio
- Dirección o Gerencia en empresa familiar
- Dirección o Gerencia en PYME