• Coneix la UPF-BSM
  • Programes
  • Professorat i recerca
  • Actualitat

Dídac i Simón Lee: emprenedoria innata

27 Marzo - 2015

Què és emprendre? Una moda, una necessitat, una vocació... De l'aventura d'emprendre en van parlar els germans Lee, Dídac Lee i Simon Lee, asseguts per primera vegada junts en una conferència a la UPF Barcelona School of Management, organitzada juntament amb la unitat de innovació UPF Business Shutle.'Jo vaig crear la meva primera empresa als 21 anys, quan ningú parlava de la paraula emprenedoria. Jo no sabia que era un emprenedor, simplement vaig seguir el meu instint'. Dídac Lee ha fundat en la seva vida més d'una vintena d'empreses. Català, de pares xinesos i enginyer informàtic de formació, divideix el seu temps entre la seva activitat empresarial, centrada en ajudar els nous emprenedors, i el Futbol Club Barcelona, ??equip del qual és directiu i responsable de l'àrea de noves tecnologies. Lee és, a més a més, conseller delegat d'Inspirit i premi al millor emprenedor tecnològic per la Universitat de Cambridge. El seu germà petit, Simon Lee és dissenyador creatiu amb una dilatada carrera en el sector mòbil i de videojocs. Va arrencar com a emprenedor el 2002 amb Iverywhere, va ser dissenyador de videojocs i més tard productor, director i responsable de disseny a Digital Legends. Avui és cofundador de Incubio i fundador de Gamebcn, una acceleradora de startups enfocada al sector dels videojocs.

Tots dos emprenedors per vocació i amb èxit, referents clau en el sector de l'emprenedoria, innovació i noves tecnologies, van respondre a les preguntes d'un auditori desitjós de saber. Quines qualitats ha de tenir un emprenedor? 'Emprenedor és aquell que converteix una idea en una realitat assumint un risc', afirma Dídac. 'En l'emprenedoria no hi ha regles, no hi ha patrons. Cal tenir ganes, il·lusió, esforç, tenacitat... Però sí solen coincidir tres qualitats: són persones autònomes, amb capacitat de decisió i de reconèixer els errors i corregir-los ràpidament i per això, solen estar molt a prop del client'. 'L'important és la velocitat' ressalta Simon. 'No es pot estar donant-li voltes mil cops a la mateixa idea. Cal llençar-se, esbrinar que passa i corregir el que no funciona". Els dos germans coincideixen en la importància de no perdre el focus. 'Posar en marxa un projecte té diferents fases i no té sentit pensar en el màrqueting quan s'està en la fase de creació o en el business plan quan encara no sabem el què o a qui. Mantenir el focus és el més complicat perquè en el recorregut hi ha alts i baixos, ha múltiples riscos i per això cal recordar sempre l'objectiu i ser conscient de l'etapa en què estàs'. Llavors, aconseguir finançament és una conseqüència o una finalitat de l'emprenedor? 'Els diners sempre ennuvola el judici. La necessitat de caixa fomenta la creativitat. Si aconsegueixes un milió d'euros de finançament, l'equip es relaxa. Això passa sempre. Atraure un business angel ha de ser una conseqüència de que ho estàs fent bé, no una finalitat", assenyala Dídac. 'Moltes empreses perden el focus quan comencen a facturar i si el que volien era vendre samarretes, acaben venent pomes', afegeix.

Simon matisa: 'no és el mateix emprendre en una empresa invertible, una startup o una pime'. Què les diferencia? 'Una startup no és muntar una botiga de verdures o un restaurant xinès amb un model de negoci conegut, un públic conegut i un producte conegut. Una startup suposa validar un nou model de negoci amb un producte nou o amb una aplicació diferent a l'habitual i quan tot això està definit i funciona es converteix en una empresa'. Com a exemple esmenten a Twitter, que va començar sent una startup i ja és ara una de les principals empreses a internet. I com emprendre amb poc pressupost? 'Cal treballar molt i escollir bé el teu equip', afirmen. 'Si una empresa té 1000 treballadors i s'equivoca en un fitxatge no passa res, però si una startup té 4 treballadors i en falla un, et pot portar a la ruïna. Cal fitxar bé i comptar amb un equip compromès i multidisciplinar". Com fer un bon fitxatge? Avui es parla molt d'aptituds com el compromís, la confiança, capacitat de treball, proactivitat ... i això en un CV no apareix. 'Cal fixar-se més en la persona que en el professional. Jo particularment faig les entrevistes de treball en un bar, prenent un cafè. Si és comptable, ja dono per fet que sap de comptabilitat. Confio que Recursos Humans ha seleccionat les aptituds professionals. I jo em pregunto si amb aquesta persona me n'aniria al cinema o a prendre una copa. Si els seus valors estan alineats amb els meus i els de l'empresa i si encaixa amb la resta de l'equip perquè de poc em serveix el millor professional si aquest no té els mateixos valors que l'empresa i no funciona correctament amb la resta. Sempre hi ha millors i pitjors professionals, però el risc de contractar malament disminueix si amb aquesta persona existeix afinitat i s'impregna del compromís de l'equip', explica Dídac. I què fer per retenir el talent? 'La confiança és essencial i per aconseguir-la cal estar a prop del teu equip. Fomentar la cultura d'empresa i que la gent treballi en el que li agrada és fonamental', argumenta Simon. 'La gent no se'n va de les empreses, marxa dels seus caps. Una empresa ha d'oferir als seus empleats un projecte de vida, més enllà del salari. Per això és important conèixer les seves aspiracions, les seves motivacions, valorar el seu treball, fer-lo compatible amb la seva vida personal. No hi ha regles fixes quan el factor clau és la persona que és variable. Treballant es coneix a la gent', afirma Dídac. Barcelona és un bon lloc per emprendre? Tots dos coincideixen: 'La millor! 'Bon clima, bona formació, talent ... i cada vegada més es va forjant un ecosistema facilitador, on institucions i empreses col·laboren amb els emprenedors', indica Dídac. 'I en això, estem', afegeix Simon, qui revela que l'Ajuntament els ha concedit el Canòdrom de la Meridiana, per convertir-lo en un viver de la indústria creativa i cultural. 'Volem fer més competitiu el sector cultural d'aquest país amb la col·laboració de l'Ajuntament'.

Per la seva banda, els projectes de Dídac Lee se centren en el seu holding d'empreses de base tecnològica, el Banc Sabadell, el FC Barcelona i una promotora de concerts de hip-hop. I encara afegeix: 'Estic entusiasmat en un projecte del qual encara no puc parlar però aviat sortirà a la llum '.

NEWSLETTER UPF-BSM
Subscriu-te per a rebre les nostres notícies en el correu electrònic