Santi Cabrera
-Professor del Màster en Direcció i Gestió de l'Esport a la UPF Barcelona School of Management
-Publicista
El títol d'aquest article es basa en el famós anunci "Halftime in America" de 2 minuts que una coneguda marca d'automòbils va emetre durant la mitja part de la final XLVI de la Superbowl en 2012. Protagonitzat i narrat per Clint Eastwood, apel·lava a l'esperit de superació, a la solidaritat i al treball en equip de la societat nord-americana després de la crisi de l'any 2008, amb un missatge ple d'esperança en el demà.
Avui, a tot el món, ens trobem en ple estat d'alarma pel COVID-19. Estem a la mitja part d'un matx de final incert que mai vam voler jugar, però aquí estem. En 20 anys ja hem jugat diversos partits globals contra rivals temibles: l'11-S o la crisi esmentada de 2008. Ara ens estem enfrontant al Coronavirus. En moltes teories "webinaries" que dia sí i dia també ens informen. en ple confinament. sobre el nou món que se'ns ve a sobre, (¿serà una crisi en forma de "V", o "W" o tipus swoosh de Nike?). Es fa realment complex esbossar si quan aquesta pandèmia que de més o menys controlada, el nostre món seguirà igual, serà diferent, si aprendrem alguna cosa i sortirem enfortits o, per contra, oblidarem què ha passat i ens "acomiadarem" com inconscients fins a tornar a "trobar-nos" amb la següent crisi. No hi ha bola de vidre per saber cap on anem davant d'una situació que a data d'avui a alguns els supera i angoixa, mentre altres hi veuen una font d'oportunitats i de superació.
No hi ha pitjor pandèmia que la de la por, aquesta sí que es propaga amb més rapidesa que qualsevol virus. Estem a la mitja part de el partit i podem pensar que anem perdent o amb tot en contra. En moments com aquests, no hem de llençar la tovallola. Hem de reinventar-nos i adaptar-nos i cal fer-ho ràpidament. Tot i que la majoria estem confinats, s'intueix que aquesta situació és d'autèntic Rock n'Roll i per al sector esportiu, per seguir utilitzant un símil musical, diria que és Heavy Metall o Tecno descontrolat. Un dels primers sectors en clausurar i que serà dels últims a tornar a la "normalitat", escrit així, amb unes cometes d'stand-by temporal o que ja res tornarà a ser com abans.
La crisi del Coronavirus està tenint i tindrà un efecte directe en la vida quotidiana, en els hàbits de consum i en els serveis disponibles. En els esports ha suposat, entre altres coses, l'aturada de les competicions i esdeveniments esportius, grans i no tan grans, i sense tenir clar en quines dates tornaran; s'han tancat gimnasos i instal·lacions esportives i fins i tot, com en el nostre país, s'ha prohibit sortir a córrer.
Aquesta aturada afecta l'economia dels clubs, escuderies, associacions esportives, equips, treballadors del sector i esportistes en general: les cadenes de TV, grups de comunicació i anunciants deixen d'injectar diners, el públic no paga entrades ni consumeix durant un matx-day que no existeix i el soci de molts clubs i centres esportius no vol saber res de quotes o abonaments per serveis que no pot utilitzar.
Sense anar més lluny, i a tall d'exemple, l'aturada del futbol i de molts altres esports i esdeveniments esportius amb grans audiències ha creat un problema per a la indústria dels mitjans i per als operadors de telecomunicacions. És la locució llatina del Panem et circenses, però sense el circ. I en aquest cas, sense circ, no hi ha pa: S'eliminen els principals continguts que funcionen com a motor publicitari i com a crida/esquer per donar-se d'alta en els paquets de subscripció. Què passa si no puc accedir-hi? Molt senzill, gran part d'aquesta audiència es dóna de baixa i reclama la seva quota mensual perquè els paquets de sèries, pel·lícules o retransmissions esportives antics no és el que aquest usuari busca en aquesta plataforma OTT (over-the-top) .
És com un efecte de fitxes de dòmino ¿Se'ns acaba el circ -circenses- tal com el coneixíem? Pensant a futur: Què passarà amb els esdeveniments esportius que no tenen cobertura televisiva, en els quals aconseguir públic i participants de cara a la recerca de patrocinadors és la principal font d'ingressos? Si cal reduir l'afluència de manera preventiva per garantir la seva seguretat? Com funcionarà un gimnàs a partir d'ara? El boom de les classes en línia, ¿serà puntual o un altre canal a explotar? Serà el futur? Serà l'omnicanalidad: vaig a l'gym si tinc espai de seguretat o faig una sessió on-line a casa quan el gym estigui saturat? Hi haurà torns per anar a fer segons quins esports? Farem esport amb mascareta? Nou disseny dels vestidors?... Tot un ventall d'incògnites, moltes d'elles pròpies d'una pel·lícula de ciència-ficció o de terror, segons es miri, però que hi són, latents, per molt que tanquem els ulls pensant que a l'obrir-los tot això no haurà estat més que un malson. Estem a la mitja part de el partit, però també podem pensar que anem a remuntar i fins i tot guanyar.
I davant dels problemes, les oportunitats. En EUA les grans cadenes esportives ja estan invertint en els eSports, per exemple. Explotar el canal on-line, crear productes per a la higiene i seguretat específica de l'esportista pro i amateur, redissenyar els esdeveniments, pensar nous layouts per a les instal·lacions esportives... En resum, aprofitar aquesta parada obligatòria per repensar millor els models de negoci que teníem fins ara, tot i que tant de bo tot quedi en aprendre d'aquesta situació a sumar esforços, a fer-nos més humans i solidaris, a ser més equip i a incorporar nous hàbits saludables (cos, ment i medi ambient) el menys intrusius possible en el nostre dia a dia.
Estem a la mitja part de el partit i com diu Mr. Eastwood a la fi de l'anunci: "Our second half is about to begin" ( "La nostra segona part està a punt de començar"). No és "la" segona part, és "la nostra" segona part. Per tant, és el nostre torn. Nosaltres decidim. I per la cara i el to motivador i reptador de Clint, jo crec fermament que sí: que no serà fàcil, però que aquest partit el guanyarem.