Tomàs Rubió publica el llibre "Recursos Humanos. Dirección y gestión de personas en las organizaciones"

Tomàs Rubió, director del Màster en Direcció de Recursos Humans a les Organitzacions, ha publicat el llibre "Recursos Humanos. Dirección y gestión de personas en las organizaciones", un treball que resumeix a manera de manual els temes rellevants per a aquells professionals que tinguin interès i vulguin preparar-se en l'àmbit de la gestió dels Recursos Humans. I es que Tomàs Rubió té una llarga experiència en responsabilitats directivas en empreses i en la direcció de programes de formació. Dirigeix des de 1995, el Màster en Direcció de Recursos Humans a les Organitzacions de la UPF Barcelona School of Management.

L'eix d'aquest llibre són els plantejaments consolidats que es consideren necessaris per poder entendre i actuar en la praxi habitual de les empreses. Buscant l'equilibri entre simplicitat i rigorositat, s'analitzen temes tan diferents com l'estratègia, motivació, lideratge, clima i cultura organitzacional, comunicació, selecció professional, formació i desenvolupament, gestió competencial, anàlisi i valoració de llocs, sistemes de recompenses, relacions laborals, avaluació de resultats, etc., i s'observen les seves interrelacions.

La Direcció de les persones té com a objectiu fonamental alinear les aportacions de cada professional amb l'estratègia establerta per l'organització. Amb aquest propòsit, la gestió dels recursos humans esdevé un factor pro-actiu i clau per desenvolupar el talent, creativitat i competències de cada col·laborador, en un marc d'empresa socialment responsable i, paral·lelament, per avançar eficientment en un entorn de forta competència dins d'un mercat globalitzat.

Amb un llenguatge assequible i un enfocament basat en l'experiència, aquesta obra està estructurada en una sèrie de capítols que desenvolupen les diferents àrees de treball: funció estratègica, psicologia organitzacional, gestió per competències, planificació de programes, processos d'actuació, relacions laborals i eines d'avaluació de resultats.

L'èxit d'una empresa sempre està suportat per una eficient manera de gestionar el talent (captar i mantenir). Afortunadament, aquesta afirmació està més present en la ment dels empresaris i directius que, al seu torn, disposen de nous recursos tecnològics i de coneixement per influir en la motivació de la plantilla. Així, la gestió del compromís dels col·laboradors es converteix en una important font d'avantatge competitiu, especialment per a aquelles empreses que innoven en aquest àmbit.

Però més enllà dels recursos, eines i models de gestió sempre s'haurà de tenir en compte la complexitat de l'ésser humà sobre el qual incideixen les decisions.