El Postgrau en Coaching, un programa per a estudiants nacionals i internacionals, et proporciona els coneixements i recursos fonamentals i avançats del coaching professional des de les perspectives empresarial, executiva i personal. Mitjançant exercicis pràctics, aprendràs tècniques actitudinals i de motivació, com afrontar i superar un repte i com potenciar les teves habilitats personals en qualsevol terreny o situació sigui en l’àmbit professional a l’empresa o a l’organització, o en l’ òrbita personal.
El Postgrau en Coaching et prepararà per exercir aquesta professió amb un doble enfocament: coaching per al creixement personal i per al desenvolupament dins de qualsevol empresa. El seu objectiu és proporcionar una sòlida base conceptual i pràctica avançada com a coach que et permeti incorporar una estructura eficaç per dur a terme processos de coaching professional.
A més dels coneixements teòrics necessaris, obtindràs experiència real com a coach, havent desenvolupat processos de coaching real sobre persones amb casos i inquietuds reals. A l'inici del curs es faciliten persones interessades a rebre un acompanyament de coaching, de manera que cada estudiant acompanya, com a coach, a diferents coachees externs. Adquiriràs les principals eines de coaching mitjançant la realització de pràctiques i l'accés a feedback de qualitat per part d'experts en la matèria. També podràs aprofundir en dimensions clau de la persona i en el desenvolupament de les habilitats comunicatives, analítiques i emocionals.
Al llarg del programa es generarà una comunitat d'aprenentatge entre els participants, sostinguda en el temps, per tal de convertir-se en experts en coaching i creixement personal.
Per què triar aquest programa
Accedeix a la certificació
El programa de Postgrau en Coaching ofereix una formació doblement acreditada: La validació per l'organització mundial de coaching ICF (International Coaching Federation) com a Level 1 ICF ACCREDITED COACHING EDUCATION PROVIDER, aprovada per 186 hores i també per l'Associació Espanyola de Coaching Executiu i Organitzatiu (AECOP). Els participants que completin el postgrau, incloent-hi les pràctiques i la seva avaluació de rendiment, podran sol·licitar la certificació personal a les esmentades organitzacions, complint amb els requisits indicats per l'associació corresponent. Així mateix, via portafoli en qualsevol altra associació local o mundial de coaching.
Els nostres alumnes el recomanen
Té un alt grau de satisfacció entre els alumnes: el 98% el recomana.
Aconsegueix una titulació universitària reglada
Representa una de les poques formacions actuals en coaching que condueix a una titulació universitària reglada, avalada pel prestigi i la qualitat docent de la Universitat Pompeu Fabra.
Coneix diferents disciplines del coaching i mentoring
Coneix diferents disciplines i dimensions del coaching, així com del mentoring. Tractaràs aspectes del coaching empresarial i també adquiriràs les bases per convertir-te en un coach orientat al creixement personal. Coneixeràs la dimensió aplicada del Counseling i la del Coaching d'Equips (Team Coaching).
Rep continguts actualitzats
Els seus continguts acadèmics es presenten de manera pràctica i s'adapten contínuament a les noves tendències i demandes d'aquesta disciplina en expansió.
A qui està dirigit
El Postgrau en Coaching s'adreça a llicenciats i diplomats universitaris de qualsevol branca acadèmica i laboral que vulguin especialitzar-se en aquest camp. Els perfils més afins al programa són: personal directiu i/o comandaments intermedis el focus dels quals sigui la gestió d'equips i que vulguin incorporar les habilitats del coaching per impulsar positivament el desenvolupament dels seus col·laboradors i del negoci;personal comercial o tècnic en empresa; nous emprenedors de negoci o socials; professionals de l'educació i l'ensenyament i també de l’àmbit sanitari o esportiu; persones que vulguin convertir el coaching en la seva professió o ampliar l'oferta de serveis (consultors, terapeutes, etc.).
També poden incorporar-se al programa candidats sense formació universitària que acreditin experiència professional.
Pla d'estudis
El postgrau combina 2 blocs, Coaching fonamental i Coaching avançat, amb un programa de pràctiques i supervisió per dur a terme un procés de formació en coaching real.
Coaching Fonamental
- Mètode científic (CCSS), enfocament i objectiu: definició i protocols. Naturalesa del coaching. L'univers del coaching. Introducció i referències professionals d'interès. Escenaris i beneficis identificats. Avantatges.
- Acotació i enfocament. Origen i evolució. Relació i diferència amb d'altres disciplines. Etimologia. Modalitats de coaching, perspectiva de les escoles de coaching i tipus d'aplicació.
- Coaching personal i coaching a l'empresa.
- Anàlisi Transaccional (AT). Gestió del comportament humà: lideratge modern (personal i professional). Intervenció per al desenvolupament de la persona, l'organització i el negoci. Situacions de crisi i recerca de sentit i enfocament.
- Checking de compentencies del Coach (1)
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades I.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades II.
- Fonts de recolzament i rescursos operacionals.
- Comunicació, llenguatge i coaching: llenguatge, comunicació i models. Metacomunicació i competències conversacionals.
- Models mentals. Pensament sistèmic. Mapes mentals. Dinàmica aplicada.
- L'ontologia del llenguatge i el coaching: el coaching ontològic.
- La Maièutica y el coaching. Habilitats emocionals: intel·ligència intra i interpersonal.
- El coaching i la Programació Neurolingüística (PNL): teoria i aplicació del procés.
- Checking competències del Coach (2)
- Habilitats crítiques del coach. Disseny introductori de la conversa de coaching.
- Habilitats crítiques del coach. Claus de l'èxit: actituds bàsiques i reptes del coach.
- Comprovació de competències del coach, inventari, intervisió: aplicació a la disciplina.
- Disseny introductori de la conversa de coaching: l'essència del procés i fases de la conversa en el coaching (maqueta i dinàmica). Perspectives del coaching: present i futur.
- Ètica del coaching i els seus actors (I). El canvi personal: definició i desenvolupament.
- Ètica del coaching i els seus actors (II): enfocament a valors i compromisos. La ICF i l'AECOP. Introducció a les competències de les associacions professionals de coaching.
- Recursos i habilitats aplicades al procés: gestió del temps, gestió del canvi i contradicció. Resiliència i coaching. Perspectiva empresarial.
- Recursos aplicats al procés: resolució de conflictes i millora de l'autoestima. Tractament de l'estrès i la frustració. Estratègies per a la conciliació.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades III.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades IV.
- Procés de síntesi de l'aprenentatge i validació: memòria i treball aplicat (enfocament tesina programa avançat). Pla d'acció individual.
Coaching avançat
- El procés de coaching i la seva aplicació: què, per a què, com.
- Esquemes de procés: essència i variables (I). Emplaçament i positura. Descripció de l'objectiu. Alternatives i recursos.
- La conversa de coaching: metodologia, objectiu i fases. Reptes i enfocament d'èxit: la clau. Aplicació dels principals recursos del coaching personal.
- La maqueta del coaching i la seva dinàmica. Aplicació sistematitzada: principis, activitats, competències, procés de conversa, recursos i resultats. Acció i resultats. Avantatges i limitacions a la pràctica real.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades V.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades VI.
- Actituds i rol del coach i del coachee. L'acord i el contracte de coaching.
- Esquemes de procés i variables del coaching executiu i personal.
- Esquemes de procés: essència i variables (II). Reaprenentatge i retroalimentació. Pla d'actuació. Seguiment i resultats: progressió i moviments regressius.
- Eines i utillatges del coaching personal. Experiències d'èxit del professional del coaching.
- Recursos addicionals vinculats i útils en els processos de coaching. La psicologia com a complement en el procés de coaching.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades V.
- Procés introcoaching-pràctiques supervisades VI.
- Empresa i organització. Coaching a l'empresa. Coaching d'equips i sistemes.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (I). Coaching intern vs. mentoring. Mentoring: procés, beneficis i fases.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (II). Tipus d'organització. Sistema, grup i equip. Enfocament del coaching d'equips. Perspectiva sistèmica, evolució permanent. Predicció, transparència, confiança, regles, protocols i promeses, alineació i resultat.
- Coaching en l'àmbit empresarial. Context . El món de l'empresa. Tipus, procés i aliança corporativa. Transparència com a valor: T-Coachs. Lloc de treball i competències (visió pràctica).
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (III). Aplicació a l’empresa y el negoci.
- Coaching a l'empresa i l'organització. Coaching d'equips i sistemes (IV). Aplicació en el treball social: reptes i resultats.
- Desenvolupaments específics: aplicacions temàtiques i sectorials.
- Coaching en l'àmbit de l'educació . Coaching per a docents. Com millorar. Diferències i avantatges d'altres formes d'atenció: objectiu i benefici. Coaching a l'alumne. Sistema "per competències" i coaching. Model d'acció tutorial i d'acompanyament.
- Sector sanitari (I). Avantatges i dificultats. Fonaments i aplicació.
- Sector sanitari (II). Avantatges i dificultats. Aplicacions pràctiques (casos reals i hàbits de salut).
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (I). Bases de la direcció. Codi de conducta i Responsabilitat Social Corporativa (RSC). Ètica empresarial i beneficis. Fixació de metes. Motivació positiva, intel·ligència emocional i coaching.
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (II). Potencial i competències. Coaching relacional, eficiència i valor total. Millora i regeneració relacions.
- Talent a les organitzacions. L'eina superior: coaching, enfocament i aplicacions (III). Gestió del talent a l'organització. Vincle amb el procés de coaching. La dimensió relacional.
- Coaching en l'àmbit empresarial: context. El món de l'empresa (II): visió pràctica i aplicació del coaching.
- Coaching per a emprenedors. Aplicació de l'eina del coaching en els processos d'autoocupació i creació de negoci, anàlisi de perfil, obstacles i bloqueig. Definició de l'estratègia professional. Palanques i suports. Factors econòmics i pla de negoci: quadre de comandament, pressupost, objectiu i indicadors.
- Els enneatipus (enneagrama) i el coaching. La perspectiva somàtica. El coaching i la psicologia com a complement.
Neurocoaching: Neurociéncia aplicacions al coaching. - Competències professionals i el coach: aplicacions a l'entorn laboral.
- Treballs col·laboratius i el procés de coaching: aplicacions a la maqueta personal.
- Ètica, associacions professionals i comercialització del coaching.
- Màrqueting i comercialització del coaching: el mercat i l'entorn. Clients i competidors. Segmentació i targeting: públic objectiu i màrqueting. Cicle relacional. Customer need, communication, convenience, cost to customer. Societat digital: impacte en el coaching.
- Codi ètic i competències en el coaching executiu (I). Introducció.
- Codi ètic i competències en el coaching executiu (II). Visió aplicada.
- Competències de la ICF. Codi ètic i deontològic de la ICF i AECOP. Associacions Professionals
- Presentació i defensa pública dels Treballs Finals de Postgrau .
Nota sobre el pla d'estudis
Activitats complementàries
El Postgrau en Coaching també inclou la possibilitat de participar en activitats pràctiques i de creixement personal i professional, com ara:
- UPF-BSM Inside: és un grup d'assignatures transversals i interdisciplinàries (applied data, comunicació, creativitat, innovació i gestió de projectes, sostenibilitat, management i lideratge entre altres) a les quals, si curses aquest programa, pots accedir sense cost addicional. Són 100% en línia i pots realitzar-les durant tot el curs acadèmic al teu ritme, ja que s'han dissenyat com a assignatures d'autoaprenentatge.
Aquest mòdul s’estén durant tot el curs acadèmic i està format per 3 àmbits de coneixement que constitueixen els signes identitaris de la UPF-BSM: Comunicació, Emprenedoria i Innovació i Benestar Planetari i Humanitats.
Totes les assignatures del mòdul BSM Inside són 100% online i han estat dissenyades com a assignatures d’autoaprenentatge: des del primer dia de l’assignatura i fins al final del trimestre tindràs disponible a l’eCampus tots els materials didàctics i podràs anar treballant amb el material i les diferents activitats que aquest contingui, al teu ritme, segons la teva disponibilitat i de forma autoorganitzada.
Titulació que s'obté
Un cop superat el programa, obtindràs un eTítulo© de Diploma d'especialització en Coaching, expedit per la Universitat Pompeu Fabra. L'eTítulo© s'expedirà en català, castellà i anglès.
Un eTítulo© és un títol digital autèntic, emès en format pdf i signat electrònicament, amb la mateixa validesa legal que si fos en format paper.
Professorat
El professorat del Postgrau en Coaching està format per coaches certificats internacionalment i en actiu amb llarga experiència com a consultors i formadors.
Direcció acadèmica
Professorat col·laborador
- Francesc Beltri Gebrat
Soci de Mediterráneo Consultoras.
MBA per la Universitat Politécnica de Catalunya. - Claudio Drapkin
Director general de SOLO Consultores.
Màster en Desenvolupament Organitzacional i Consultoria de Processos amb Itamar Rogovsky (GR Institute Israel). MBA per ESADE i llicenciat en Ciències Empresarials. Programa Agents de Transformació i Humanització (MOLINI, Estocolm). - James Haigh
Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Llicenciat en Comerç Internacional per la Universitat de Plymouth (Regne Unit). Màster en Màrqueting Directe i Digital i postgrau en Coaching pel iDEC-UPF. - Ramon Jané Pallás
Màster en Counseling i relació d'ajuda (UCV) i Postgrau en Coaching Executiu i Personal (UPF-BSM). Psicopedagogia del lideratge (UOC). Lideratge i Innovació Social per ESADE. Graduat en Humanitats per la UOC. Director estatal d'inclusió social a Creu Roja Espanyola. - M. Jordi López Mercadé
Consultor, formador i coach en organitzacions i alta direcció. PCC (Professional Certified Coach) per la ICF-USA i Coach Executiu Certificat Sènior per AECOP. Marker Assessor ICF. EFA – EIP European Investment Practitioner. Doctor en Administració i Direcció d'Empreses per la Universitat Ramon Llull. - Ignasi López París
Postgrau en People Analytics i Innovació Digital en RRHH per ESADE. Associate Certified Coach per la ICF. Grau en ADE per la UB. Global Talent a Cellnex Telecom. - Jesús Martínez Bustos
Consultor, formador i coach en organitzacions. Coach Executiu Certificat Sènior per AECOP i President de AECOP - Catalunya.
Programa especialitzat en Coaching Executiu de ESADE. Llicenciat en Ciències Econòmiques per la Universitat Complutense de Madrid. - Lola Márquez Borrull
Psicòloga Clínica, de la Salut i educativa. Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Màster en Coaching Personal per l'Institut de Coaching i Desenvolupament de Barcelona. - Mercè Martín
Lecturer UPG-BSM.
Llicenciada en Psicologia per la Universitat de Barcelona, Màster en Desenvolupament Organitzacional pel GR Institute for Organizational Development a la Universitat de Tel-Aviv. - Vicens Olivé Pibernat
Soci fundador del Instituto Gestalt. Coach certificat ICF. ACC (Associate Certified Coach) per la International Coach Federation.
Postgrau en Teràpia cognitiva social i en Pedagogia Terapèutica per la Universitat de Barcelona. Fundador, didacta i professor coaching PNL per a coaches certificats per l'Associació Espanyola PNL (AEPNL). - Joana Ortega Alemany
Llicenciada en Psicologia per la Universitat Abad Oliba. CEU.
Programes formatius específics i de postgrau: Coaching Executiu i personal BSM.
Programa lideratge i gestió en IESE. Estudis sobre comunicació a The George Washington University. - Nia Plamenova
Lecturer UPF-BSM.
Doctora en Psicologia dels Recursos Humans (RRHH) i Màster en Psicologia del Treball, de les Organitzacions i de les RRHH per la Universitat de València. Invsetigadora a la Unitat de Coaching de l'Escola de Negocis IESE. - Ángel Porqueras Roca
Assessor i ponent en tècniques de comunicació grupal i psicoterapeuta especialista en anàlisi transaccional i teràpia cognitiva. Coach Professional Executiu certificat per AECOP.
Llicenciat en Psicologia per la Universitat de Barcelona. - Joan Quintana Forns
Psicòleg expert en comportament i canvi en les organitzacions. Especialista acreditat en Coaching Relacional. Director de l'Institut Relacional.
Psicòleg del Col·legi Oficial de Psicòlegs de Catalunya (COPC). Professional i Directiu en empresa multinacional. - Gabriel Robles Ortega
Coach Professional Executiu certificat per AECOP. Titulat en Professorat de Llengua Catalana pel Departament de Política Lingüística de la Generalitat de Catalunya. Professor de comunicació i tècniques d'expressió corporal. Gestió per competències i desenvolupament d'habilitats directives. - Pilar Rodríguez Morales
Coach executiva, d'equips i mentora. Coaching amb la Academy of Executive Coaching (AoEC UK) i Coach d'equips sistèmic per la AoEC UK. Professional Certified Coach (PCC) per la ICF i Senior Practitioner per EMCC. Llicenciada en CC Econòmiques i Empresarials per la U. Complutense. - Pilar Romero Benedí
Coach profesional. ACC (Associate Certified Coach) per la International Coach Federation.
Llicenciada en Filologia Angloamericana per la Universitat de Barcelona. - Antonio Vega Vidal
Soci director a Humaniza.
Màster en Direcciónde Recursos Humans i Consultoria a les Organitzacions per la Universitat de Barcelona.
Metodologia
La metodologia del Postgrau en Coaching es recolza en diverses eines que són fruit de la recerca i innovació aplicada. Cal destacar l'elevada presència de treball cooperatiu i col·laboratiu entre alumnes i professorat (i també amb el professor-mentor), que es desenvolupa en el transcurs de la impartició a l’aula.
Les pràctiques són una part important del programa i en elles es treballa internament amb altres companys i amb persones externes per dur a terme un procés de formació de coaching real.
Finalment, cada participant completa el seu propi pla de desenvolupament individual i de transferència dels aprenentatges. Tot aquest procés té continuïtat en el temps mitjançant la incorporació a les xarxes professionals en coaching, que dona suport i desenvolupament futur.
Sessions a l'aula
Les sessions de classes s'enfocaran en l'exposició teòrica dels mòduls a través d'una metodologia pràctica i vivencial, on es realitzen simulacions, pràctiques individuals i en grups, i dinàmiques vivencials d'autoanàlisis i aplicades.
Pràctiques de coaching
Adquiriràs experiència transversal i professional en coaching mitjançant diferents sessions reals, que poden arribar a ser fins a 35 en funció de l'interès i desenvolupament de l'estudiant, aplicades a entre 5 i 6 coachees externs. En aquestes podràs aplicar i desenvolupar les competències core del coach, ampliar el nivell d'observació i identificar possibilitats d'intervenció.
Tutor expert
Les sessions pràctiques de coaching seran supervisades grupalmente i individualment per un professor - tutor expert que et permetran revisar i retroalimentar l’enfoc personal del procés de coaching. A més, es realitzarà puntualment feedback d'enregistraments en àudio sobre sessions de coaching desenvolupades pels estudiants - coach.
Treball Final de Postgrau
Es requerirà la realització d'un resum escrit per a cada procés de coaching (aquest resum s'utilitzarà com a part del procés d'avaluació de l'alumne) i el seu compendi es defensarà com a Treball Final de Postgrau.
Avaluació
Per superar el Postgrau en Coaching cal:
- Assistir al 80% de les classes de teoria i pràctica.
- Lliurar i presentar tots els treballs assignats.
- Realitzar la corresponent monografia o treball aplicat a cada part amb les característiques predeterminades (dimensió, qualificació i presentació).
- Realitzar i aprovar tots els exàmens escrits i/o orals assignats.
Eines
L'aprenentatge orientat a projecte i la combinació de classes magistrals i de metodologies actives com ara l'estudi de casos, el flipped learning, la resolució de problemes reals i les simulacions professionals permeten connectar teoria i pràctica, adquirir competències avançades i aconseguir aprenentatges transferibles al lloc de treball.
Comptaràs amb:
- Treball de Final de Màster (TFM) o Postgrau (TFP) per aprendre fent
- Un mentor personal per al seguiment del teu treball final (TFM o TFP)
- Recursos digitals per aconseguir competències transversals
- Activitats i tallers interdisciplinars
Sortides professionals
Amb el Postgrau en Coaching et convertiràs en un coach professional executiu i personal, exercint funcions integrals de coaching tant en entorns professionals i d'empresa (Executive Coach) com en l'àmbit personal (Life Coach). També en la dimensió sistèmica i d'equips (Team Coach).
Perfil dels estudiants
El programa reuneix alumnes procedents de diferents àmbits acadèmics i àrees professionals com ara comunicació, educació o pedagogia i ciències empresarials, i socials, entre d’altres. Aquesta combinació contribueix a crear un esperit pluridisciplinar, col·laboratiu i enriquidor per a tothom. La majoria són professionals en actiu amb més de 10 anys d'experiència laboral i que desitgen fer un salt en la seva carrera o complementar-la per desenvolupar competències directives o de consultoria.
A més, compartiràs aula amb participants de diferents procedències nacionals i internacionals, cosa que et permetrà créixer no només a nivell acadèmic, sinó també cultural i personal.
Mitjana d'edat
Mitjana d'experiència professional
Estudiants internacionals
Sortides professionals
El Postgrau en Coaching et prepararà per desenvolupar un acompanyament reflexiu i creatiu amb clients per tal de maximitzar el seu potencial personal i professional. Com a coach, aconseguiràs multiplicar capacitats i que el client innovi en processos i models de gestió amb resultats. També podràs interactuar en equips interdisciplinaris. Tot això d'acord amb el codi deontològic i competències pròpies del Programa, alineades a les descripcions de les principals associacions professionals de coaching. El programa inclou l'opció de realitzar pràctiques extracurriculars.
- Coach professional executiu i personal.
- Consultor coach per a empreses i professionals en actiu: lideratge i team building.
- Entrepreneur (emprenedor d'activitat o negoci i emprenedor social).
- Speaker o motivador.
- Coach intern/formador per a multinacionals o empreses i per a tot tipus d'organitzacions.
- Head-hunting i outplacement.
- Instructor de desenvolupament o capacitació (formador).