El Màster de formació permanent en Innovació, Estratègia i Emprenedoria, un programa per a estudiants internacionals, et donarà les eines necessàries per a la presa de decisions estratègiques en matèria d'innovació i emprenedoria o intraprenedoria. Amb aquestes eines podràs generar noves oportunitats de negoci a l'entorn VUCA i resoldre les noves necessitats del món de l'empresa de manera flexible i eficient.
Coneixeràs i aprofundiràs en els aspectes clau de la innovació i l'emprenedoria, tant per materialitzar una iniciativa pròpia (emprendre), com per impulsar una iniciativa dins d'una organització (intraprenedoria). Per a això, el pla d'estudis ofereix un gran mòdul d'assignatures optatives, de manera que puguis personalitzar el programa amb les àrees que s'ajustin millor als teus objectius professionals.
El programa de formació permanent aprofundeix en la comprensió, el significat i la importància de la innovació i de la seva gestió a les empreses i les organitzacions.
En matèria d'innovació empresarial, aprofundiràs sobre com innovar a partir de l'open innovation i la corporate venturing. Aprendràs a identificar àmbits de millora en els procediments de qualsevol departament d'una organització o empresa. Coneixeràs els processos necessaris per alinear els interessos de cadascun dels departaments amb l'estratègia empresarial i la innovació estratègica.
El màster en innovació també et prepararà per identificar els drivers de la transformació digital en el món dels negocis i per aplicar les noves tecnologies a la presa de decisions. A més, coneixeràs en profunditat les principals eines de creativitat i especialització, així com les grans tipologies de sistemes d'informació corporatius com ara Cloud, IoT i Indústria X.0, Robòtica, Big Data, AI, AR i organitzacions data-driven o machine learning.
Sota el guiatge de reconeguts experts en el sector de la innovació, l'estratègia i l'emprenedoria descobriràs la disrupció, un dels termes més populars en el management actual, i com la innovació disruptiva respon a les amenaces i oportunitats creades per les tecnologies digitals. També podràs adquirir les tècniques d'innovació i desenvolupament de nous productes, serveis i processos per a la detecció de noves oportunitats i models de negoci.
El Màster de formació permanent en Innovació, Estratègia i Emprenedoria proposa un mòdul pràctic sobre disseny d'innovació, en què aplicaràs les principals metodologies d'innovació en tallers grupals. Als tallers podràs aplicar a un projecte real les quatre metodologies més importants en l'actualitat: Design Thinking, Service Design, Lean Startup i Metodologies Agile.
El Màster de formació permanent en Innovació, Estratègia i Emprenedoria compta amb l'aval de la Universitat Pompeu Fabra, 1a universitat espanyola i 15a millor universitat del món (de les de menys de 50 anys d'història), segons el rànquing Times Higher Education. Al seu torn, la UPF Barcelona School of Management, compta amb l'acreditació EQUIS, el reconeixement de caràcter institucional més prestigiós per a les escoles de negocis a nivell global.
Per què triar aquest programa
Continguts actuals i rellevants per al sector
Aconseguiràs un perfil professional orientat a implementar les noves eines i metodologies per dur a terme noves formes de gestió de la innovació a l'empresa, com ara l'execució de projectes innovadors i d'emprenedoria.
Estudia a casa i practica a les classes
La metodologia semipresencial aportarà a l'alumne flexibilitat per compaginar cada assignatura amb les seves responsabilitats laborals i personals, avançant els continguts teòrics sobre innovació i emprenedoria a casa, per després aplicar-los a l'aula del campus a través de tallers dinàmics i reptadors amb professors experts i altres estudiants.
Connexió amb l'entorn professional
Et connectarem amb professors de màxim nivell acadèmic i reconeguda trajectòria en innovació i emprenedoria que t'ensenyaran de manera real i tangible les millors pràctiques en matèria de gestió de models de negoci i innovació. A més, tindràs accés al StartLab, un programa de formació, assessorament i acompanyament per a emprenedors, en el qual tindràs accés a mentors i advisors que t'ajudaran amb el teu projecte.
Una titulació de prestigi internacional
Amb aquest curs obtindràs una titulació recolzada pel reconeixement i la qualitat acadèmica de la UPF, universitat número 1 a Espanya.
Forma’t en una escola acreditada
Forma't en una escola acreditada per EQUIS, distinció internacional que avala la qualitat de la nostra institució i ens converteix en la 1a escola de management vinculada a una universitat pública amb aquesta acreditació al nostre país.
A qui està dirigit
Aquest màster en innovació s'adreça a directius d'àrees funcionals, càrrecs intermedis, emprenedors, consultors i persones responsables d'innovació, transformació i desenvolupament de qualsevol sector o activitat que vulguin especialitzar-se o adquirir eines i coneixements sobre la innovació en el món empresarial.
També a persones que busquin reinventar-se, que vulguin adquirir eines per millorar l'eficiència de la seva empresa en un entorn volàtil com l'actual, o que estiguin interessades en reorganitzar els seus equips de treball.
Acreditacions
La UPF Barcelona School of Management, compta amb l'acreditació EQUIS, el reconeixement de caràcter institucional més prestigiós per a les escoles de negocis a nivell global, que la situa a l’elit de les escoles de negoci.
El 2023, la UPF-BSM rep el Nivell 4 en el Positive Impact Rating (PIR), una classificació internacional liderada per l'opinió dels propis estudiants sobre l'implicació en sostenibilitat de les principals escoles de negocis del món, que reconeix la UPF-BSM com a 'escola transformadora'.
Pla d'estudis
El Màster de formació permanent en Innovació té un enfocament professionalitzador i, per això, és possible personalitzar en gran mesura els continguts del programa. El pla d'estudis es divideix en 4 mòduls d'assignatures obligatòries i 1 mòdul d'assignatures optatives.
El mòdul d'optatives està dividit en dos tracks de Emprenedoria i Estratègia. Pots triar 5 optatives i configurar així el teu programa en funció dels teus interessos i objectius.
Innovació, anàlisi estratègica i nous models de negocis
- Què és innovació?
- Elements de diferenciació
- Actitud i tipus d'innovació (incremental i disruptiva)
- Importància de la innovació
- Estratègia i entorn (innovació i competitivitat; sistemes locals d'innovació, tendències)
- Drivers de la transformació digital
Aprendràs sobre la innovació en models de negoci actuals i quins són els nous models de negoci que han irromput en els últims anys. A més, abordaràs els mètodes Lean Launch Pad i Blue Ocean per a la creació de nous models de negocis basats en la innovació i centrats en el client.
Disseny d'innovació
Facilitarem la visió i les tècniques d'aquest sistema d'innovació i emprenedoria amb l'objectiu d'aprendre a dissenyar nous productes, serveis i, fins i tot, nous negocis que s'adaptin a les també noves necessitats dels consumidors.
Mitjançant l'anàlisi i mapeig de l'experiència de client, idearem i prototiparem noves solucions —siguin físiques, siguin online— que enriqueixin la seva experiència, sempre tenint en compte la visió de negoci.
Sota el guiatge d'un professor expert coneixeràs aquesta metodologia centrada en l'usuari i basada en l'experimentació per llançar al mercat la teva idea innovadora de negoci. Aprendràs a veure si realment és una oportunitat de negoci apta per a l'emprenedoria i a validar-la a través de diferents eines i experiments com ara prototips, entrevistes, desenvolupament de clients, Business Model Canvas, potencial del mercat i productes mínims viables (MVP).
Coneixeràs els valors i els principis que regeixen les anomenades metodologies àgils, com el SCRUM o el QRM, per al desenvolupament de projectes i l'organització de processos d'emprenedoria.
S'abordarà la integració del management des de perspectives que normalment es presenten per separat i que són fonamentals en els processos de transformació: estratègia, creixement, innovació, transformació digital, gestió de persones, comunicació i marca.
Aprendràs sobre l'open innovation o innovació oberta i sobre la corporate venturing com a estratègia de creixement innovador dins de l'empresa. També abordarem l'intrapreneurship i com s'inicia i es desenvolupa una iniciativa d'emprenedoria dins de l'empresa.
- Creativitat
- Tolerància al risc
- Capacitat de resposta a les oportunitats
- Lideratge i capacitat d'aprofitament dels drets que se li atorguen
Aprendràs sobre:
-Lideratge per a gestionar el canvi
-Gestió i cultura del canvi
-Gestió d'equips
-Definició d'Estratègia Internacional
-L'empresa i la internacionalització
-Entorn VUCA
-Creixement, globalització i estratègia
-Estratègies d'Internacionalització: producció, màrqueting i logística
-Estratègies en acció- Aliances
-Selecció de mercats internacionals, competència internacional
Tecnologia
La transformació digital està afectant de ple a les empreses, des dels models de negoci fins a les operacions, passant pels criteris d'organització. De fet, el seu impacte està sent tan generalitzat i potent que podem parlar d'una autèntica “disrupció tecnològica”. En aquest sentit, el procés de digitalització no pot reduir-se a l'aplicació més o menys ordenada de diverses tecnologies, ja que es tracta d'un fenomen amb profundes implicacions estratègiques i estructurals, independentment del sector d'activitat. Així doncs, aquest mòdul proporcionarà als alumnes el coneixement de les principals tendències tecnològiques en el món de l'empresa, però també oferirà les claus de gestió per a poder incorporar el seu potencial i treure-li el màxim partit.
Optatives
- Ciberseguretat – legal
- Seguretat, legal
- Vigilància i protecció tecnològica
- Coneixement, propietat intel·lectual
-Finances per a no financers
-Introducció a la comptabilitat
-Estats economicofinancers
-Anàlisi de balanços
-Fonaments financers
-S'ofereix als participants un conjunt d'activitats d'índole diversa durant un viatge en el qual l'estudiant pugui visualitzar in situ l'aplicació d'un pla de negoci.
-Màrqueting per a emprenedors
-Les demandes i expectatives del client.
-Identificació de les tendències i exigències del mercat.
-Pautes sobre la qualitat del producte o servei.
-Promoció i Posicionament
-Ecosistema de les empreses socials: definicions, tipus d’empreses, etc.
-Relacions entre els ODS i les empreses socials.
-Rol de l’emprenedor social.
-Concepte de Model de negoci. La Importància del Model de negoci en la Innovació Social. Tipologia de Models de negoci en Innovació social. Model d'Alexander Osterwalder. Relació entre model social i teoria del canvi. Casos d'èxit de models de negoci d'empreses con alt impacte social.
-FFF (Future of Finance Fund)
-Crowdfunding
-Venture Capital
-Subvencions públiques, incubadores i acceleradores
Treball Final de Màster
Al TFM es posaran en pràctica els conceptes apresos a les sessions, desenvolupant una idea de negoci innovadora i amb impacte positiu en la societat, o proposant un projecte de millora i creixement d'una empresa existent. Es treballarà en grups de 2-3 persones.
S'estructura en dues parts diferenciades: a la primera part els estudiants hauran de proposar als responsables acadèmics del màster un projecte que reuneixi els coneixements de totes les matèries impartides. Un cop els responsables acadèmics validin aquests projectes, els alumnes afrontaran la segona part del projecte: desenvolupar i materialitzar les propostes.
En aquesta segona fase del Treball Final de Màster, els alumnes comptaran amb un mentor vinculat professionalment a l'àrea específica a la qual s'emmarqui el seu projecte.
El Treball Final de Màster es presentarà davant d'un tribunal integrat per professors i professionals, que en valoraran la qualitat.
Nota sobre el pla d'estudis
Activitats complementàries
El Màster en Innovació, Estratègia i Emprenedoria també inclou la possibilitat de participar en activitats pràctiques i de creixement personal i professional, com ara:
- Realitzaràs visites a importants empreses i hubs d'innovació i emprenedoria de Barcelona per veure fluir la innovació de primera mà.
- International Study Trip: possibilitat de participar en els study trips, principalment en el d'Estocolm, amb visites a empreses punteres en innovació i emprenedoria.
- UPF-BSM Inside: és un grup d'assignatures transversals i interdisciplinàries (applied data, comunicació, creativitat, innovació i gestió de projectes, sostenibilitat, management i lideratge entre altres) a les quals, si curses aquest programa, pots accedir sense cost addicional. Són 100% en línia i pots realitzar-les durant tot el curs acadèmic al teu ritme, ja que s'han dissenyat com a assignatures d'autoaprenentatge.
Titulació que s'obté
Un cop superat el programa, obtindràs un eTítulo© de Màster de formació permanent en Innovació, Estratègia i Emprenedoria, expedit per la Universitat Pompeu Fabra. L'eTítulo© s'expedirà en català, castellà i anglès.
Un eTítulo© és un títol digital autèntic, emès en format pdf i signat electrònicament, amb la mateixa validesa legal que si fos en format paper.
Professorat
El programa està dissenyat per Susana Domingo, directora de l'àrea d'emprenedoria i estratègia de la UPF-BSM. El professorat el formen experts en l'àrea de la innovació dedicats a la consultoria, emprenedoria, nous models de negocis i altres projectes rellevants, coneguts dins del hub innovador de Barcelona i les seves organitzacions.
Direcció acadèmica
Professorat
Professorat col·laborador
- Alfons Cornella
Fundador de Institute of Next. Fundador de Infonomia i Co-Society. Consultor i referent en innovació. - Miguel Carretero Rodríguez
FIBOOST Leader en FI Group. Enginyer en Telecomunicacions per la Universitat Politècnica de Catalunya. Màster of Science in Telecommunication Engineering & Management (MASTEAM) per la UPC. Certified European Financial Analyst (CEFA) per Institut d’Estudis Financers (IEF). - Jordi Hurtado Ortega
Director Innovació en FI Group. Enginyer Electrònic per la Universitat Politècnica de Catalunya. Màster en Lideratge i Gestió de la Ciència de la Innovació per la Universitat Pompeu Fabra. - Ana Busquets
CEO Muutos Consulting. Enginyera Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya, MBA per ESIC i Programa d'Innovació Estrarégica per ESADE. - Joaquim Lopez
COO en Dozen Investments, abans The Crowd Angel, Professor del MBA de la UPF-BSM. Bacherlor en Administració d'Empreses per ESADE, MBA per Asian Institute of Thechnology. - David Sola
Principal en Caixa Capital Risc i Board Member en Zinklar, Kompyte i Compettia. Economista per la Universitat Pompeu Fabra. Professor del MBA de la UPF-BSM. - Miquel Martí
CEO a Barcelona Tech City. Enginyer Industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i MBA per ESADE. Previament: Responsable de la seu a Barcelona de l'Agència d'Acreditació en Recerca, Desenvolupament i Innovació Tecnològica (AIDIT - empresa de les universitats politècniques de Catalunya i Madrid), director de B·DEBATE International Center for Scientific Debate Barcelona (iniciativa de Biocat i la Fundació "la Caixa"), director de Finances i Operacions i director de Desenvolupament de Negoci a Biocat, la bioregió de Catalunya. - Jordi Mercader Sanjuan
CEO d'Infinitum Projects. Board Member de Customer Care Technologies, Full of Tradition, Traspacar, Mercaconsult, IDT, IoTip etc. Economista (UAB), Advocat (U.Nebrija), Màster Marketing (UPC), PDG (IESE), Postgraduat M&A. Founder d'Inveready Seed Capital, ex conseller. - Christian Rodriguez Fornos
Emprenedor en sèrie. Fundador de BYHOURS, Urban Secretsm Netip Consulting, Xocolata Studio, entre altres. Board Member a Barcelona Tech City i Hawkers Group. Professor i mentor universitari en temes d'innovació i ecosistema digital. - Bet Matoses
Experta en service design i design thinking, especialitzada en el disseny d'estratègies de marca, producte i serveis amb un enfocament absolutament digital. Llicenciada en Ciències Polítiques i de l'Administració per la Universitat Pompeu Fabra i Diplomada en Disseny Industrial per l'IED. - Diana Pinos
Consultora i formadora en Creativitat, Innovació i Emprenedoria. Experta en Design Thinking i processos de cocreació. Creadora de Creativikit®️, primer kit d'entrenament creatiu d'alt rendiment. - Miquel Angel Oliva Sans
Expert en innovació, estratègia empresarial i organització. Fundador i Director General de la FUNDACIÓ PRIVADA PER A la CREATIVACIÓ® (www.fundaciocreativacio.org) entitat que promou la Creativitat i la Innovació en l'àmbit educatiu. Soci Fundador de NOVA GROUP (www.novagroup.es) empresa de serveis de consultoria en innovació, estratègia empresarial i organització. - Alberto Lempira Guevara Chacón
Doctorant en Negocis per la Universitat de Barcelona
És graduat en Master en Màrqueting per la Universitat Pompeu Fabra. Compta amb un Postgrau en Mitjà social i Màrqueting Digital pel Tecnocampus, un Postgrau en Transmèdia Storytelling & Branded Content i un Postgrau en Inbound Màrqueting, tots dos de INESDI i un BE en Enginyeria de Producció de la Universitat Metropolitana (Caracas). Compta amb experiència política, empresarial i corporativa. És el host del podcast NotYourMarketer. - Marina Vall
Especialista en Usabilitat, accessibilitat i user experience (UX). UX Designer en Adevinta.Ha estat UX Lead en Accenture Interactive, UX Manager en RocaSalvatella i Sènior UX Designer en FC Barcelona. - Guillem Domingo
Co-founder and CEO en Harboury Legal & Business Services. Abogado especialista en Derecho de Empresa y en Fiscalidad Internacional.
- Anna Sard
Google for Sustainable Development Startups
- Toni Raurich
Co-Founder and managing director en eBooking.com
Metodologia
El Màster en Innovació, Estratègia i Emprenedoria en modalitat blended combina crèdits de formació online amb classes presencials per oferir-te una titulació universitària amb el millor d'ambdós mons: flexibilitat i interacció directa amb experts i altres estudiants. La modalitat semipresencial et permetrà avançar continguts sobre innovació i emprenedoria de manera online, sense horaris i al teu ritme, gràcies a un model online flexible i dinàmic, sense perdre el contacte directe amb els professors i companys a través de classes i tallers pràctics presencials a l'aula.
El programa del màster en innovació proposa als estudiants metodologies tradicionals (classes magistrals i seminaris impartits per experts i professionals d'empresa), metodologies actives (discussió sobre lectures prèviament assignades, presentació de treballs, anàlisi i discussió de casos) i metodologies autònomes (lectura de textos assignats, realització de treballs individuals i en grup) per obtenir la titulació.
Materials docents didàctics i interactius
Materials en diversos formats faran l'experiència més motivadora: vídeos, casos d'estudi, tests, mapes de continguts i recursos descarregables. Aquests materials sobre innovació i emprenedoria són dissenyats i actualitzats periòdicament perquè tinguis al teu abast els últims coneixements, habilitats i eines.
Tallers pràctics a les classes
Realitzaràs més de 40 hores de tallers pràctics perquè puguis aplicar de manera real, i en equip, les 4 metodologies d'innovació, d'emprenedoria i de presa de decisions més importants en l'actualitat.
Projecte d'innovació
Els alumnes desenvoluparan un projecte d'innovació i emprenedoria en totes les seves fases (definició, ideació, prototipatge i testatge), aplicant cadascuna de les tècniques d'innovació per obtenir un producte final específic i tangible.
StartLab + visites a hubs d'innovació
Tindràs la possibilitat de començar, desenvolupar o treballar el teu projecte a l'StartLab i de realitzar visites als principals hubs d'innovació i emprenedoria de Barcelona.
Avaluació
Per avaluar l'aprenentatge i l'adquisició de les habilitats i competències directives, s'utilitzarà un ampli ventall de mètodes que inclou avaluacions finals i mecanismes d'avaluació contínua.
Mètodes d'avaluació:
- Participació en les activitats plantejades dins de l'aula.
- Treball individual (casos pràctics, informes, role play, etc.).
- Treball en grup.
- Activitats al Campus Global.
- Exposicions, presentacions en públic.
- Exàmens.
Eines
La combinació d'aprenentatge online i sessions presencials afavoreix l'equilibri entre teoria i pràctica en un procés d'aprenentatge flexible. Els diversos recursos multimèdia que es posen a disposició de l'estudiant el permeten d'adquirir coneixements de manera autoregulada i les sessions presencials busquen la seva posada en pràctica amb metodologies actives.
Comptaràs amb:
- Recursos digitals i blocs audiovisuals per a l'aprenentatge en línia
- Sessions presencials amb metodologies actives per a un aprenentatge transferible
- Treball de màster o postgrau per aprendre fent
- Un mentor personal per al seguiment del teu Treball Final de Màster (TFM) o Treball Final de Postgrau (TFP)
Sortides professionals
El títol del Màster en Innovació, Estratègia i Emprenedoria et proporcionarà les habilitats directives i coneixements pràctics necessaris per implementar un projecte d'innovació o emprenedoria en qualsevol sector o empresa, així com les eines per a qualsevol directiu o manager que vulgui reinventar la seva empresa, adaptar-la a les noves circumstàncies empresarials i dotar-la de la flexibilitat que la farà més competitiva.
En finalitzar el programa comptaràs amb un ampli ventall de metodologies i eines per a l'emprenedoria. Podràs optimitzar nous processos, productes i serveis per al desenvolupament de l'empresa, nous models de negoci i noves experiències d'usuari.
Perfil dels estudiants
El màster reuneix professionals de diversos perfils acadèmics i professionals, l'interès dels quals és la innovació disruptiva o incremental. Podràs compartir experiències amb professionals amb més de 10 anys d'experiència en consultoria, màrqueting, negocis, empresa, gestió del canvi o innovació i emprenedoria, entre d'altres.
Sortides professionals
Des de Carreres Professionals, els alumnes comptaran amb el programa de gestió i desenvolupament professional Talent UP, un complement formatiu dissenyat per incrementar les habilitats directives, el valor, la creativitat i el posicionament dels nostres estudiants al mercat professional. Aquest programa et proporciona eines, coneixements i recursos, mitjançant assessorament professional individual, activitats de formació, esdeveniments amb empreses i oportunitats professionals.
- Emprenedor
- Innovation Consultant
- Innovation Manager
- Consultor en emprenedoria
- Consultor en transformació digital
- Service Design Consultant
- Design Thinking Consultant
- Especialista en agències d'investigació, desenvolupament i innovació tecnològica
- User Experience Consultant
- Agent catalitzador del canvi empresarial